VIII. Corporate Coaching Konferencia

VIII. Corporate Coaching Konferenciaa CoachOK Szakmai Szövetség rendezésében   Örömmel hívjuk meg Önt a CoachOK Szakmai Szövetség által 2018. október 16-én a Park Inn Hotelben (térkép) megrendezésre kerülő VIII. CORPORATE COACHING KONFERENCIÁRA, melynek témája Egyéni, vállalati hatékonyság növelése coaching eszközökkel Fókuszban a sikerek megélése, kudarcok kezelése és azok hatása az egyéni hatékonyságra.   Regisztrációs díj: Átutalással2018. szeptember 28-ig: 14.900 Ft/fő2018. október 13-ig: 19.900 Ft/fő KészpénzzelHelyszíni fizetés esetén: 24.900 Ft/fő A jegyár áfamentes, 1 fő belépésére jogosít fel, tartalmazza a konferencia, az ebéd és a szünetekben kínált frissítők és kávé árát is. Az eseményen való részvételével a CoachOk Szakmai Szövetség munkáját támogatja. Kérdése, kérése esetén keressen minket a coachokszovetseg@gmail.com címen - munkatársunk hamarosan válaszol! Regisztrációhoz, kérjük, kattintson ide!   A konferencia programja:  9:00-tól          - Érkezés, regisztráció 9:45 - 9:55     - A konferenciát megnyitja: Baska Judit, a CoachOK Szakmai Szövetség Elnöke10:00 - 16:30  - Előadások, workshopok A programváltoztatás jogát fenntartjuk! Részletes program: Solar Cell bálterem Rubic Cube terem Dynamo terem 9:00 - 9:45 Érkezés, regisztráció 9:30 - 10:30 Bakos Zsuzsi – A testtudatos vezető - avagy hogyan javítja a pilates a munkahelyi teljesítményt 9:30 - 10:30 John Emese – Kártyázzunk!Eszközzel támogatott vezetői kompetencia-profil összeállítása 9:45 - 9:55 A VIII. Corporate Coaching Konferencia megnyitása 10:00 - 10:30 Montorffy Letti – Kudarctűrés az egyéni hatékonyság tükrében 10:30 - 11:00 Novák Ágnes - Dózsa Gergely – A negatív érzések, mint a motiváció kulcselemei Ungvári Judit és Leon Frank – Nincs kifogás! Vollner Judit – Sikerfókuszálás: felkészülés megmérettetésre 11:00 - 11:30 dr. Tábor István – A coaching szemléletű vezetés szerepe a vállalati krízis utáni talpraállásban 11:30 - 12:00 Godó Gábor – A Sokszínű Vezető, avagy gyengeségből erőforrás 12:00 - 13:00 Ebédszünet 13:00 - 13.30 Ábri Judit – Motivációs térkép, avagy mérjük a láthatatlant 13:30 - 14:30 dr. Rose Aghdami – Megküzdési stratégiák, avagy a reziliencia munkahelyi környezetben 14:30 - 15:30 Mérő László – Csúcsteljesítmények 15:30 - 16:30 Wiesner Edit – A "nemcsinálás" öröme - mindfull pillanatok a vezető életében avagy kiégéssel sikeresen élni és dolgozni évekig Előadások: Montorffy Letti - Kudarctűrés az egyéni hatékonyság tükrébenDivatossá vált az „Engedd el!” mantraszerű ismételgetése... Az emberek többsége azonban nem tudja, pontosan mit is jelent ez, hogyan csinálja jól. Vannak, akik megpróbáltak elengedni valakit vagy valamit de mivel erőből akartak felejteni, így még inkább a részükké vált az, amitől szabadulni akartak. Megint mások kijelentették, hogy nincs olyan, hogy végleges elengedés és van, amit nem is lehet elengedni teljesen. Ki miben hisz, azt teremti meg, azt fogja működtetni. De hogyan illeszkedik mindez a kudarctűrő képességünkhöz? Mi is az, amit ebben az esetben el kell engednünk ahhoz, hogy a kudarcot az életünk természetes részének tekintsük? Mihez ragaszkodunk annyira, hogy félünk a kudarctól és nem tudjuk értékén és helyén kezelni? Mi jelentheti itt a valós gátat, amit magunk elé állítunk és megnehezítjük vele az életünk kevésbé termékeny és sikeres időszakait? Előadásomban, többek között ezekre a kérdésekre is keresem a választ. Mert sohasem a jelen kínoz bennünket, hanem az akarattal, ragaszkodással jelenben tartott múlt, és a jövőnkbe oltott félelem.Vissza a programhoz! Novák Ágnes - Dózsa Gergely: A negatív érzések, mint a motiváció kulcselemeiAmikor a motivációra gondolunk, legtöbben a lelkesédesre, vagy valamilyen más pozitív attitűdre asszociálunk. A legtöbb vezető tanácstalanul tárja szét a karját, ha alulmotivált, vagy lelkesedését vesztett munkatárssal kell dolgoznia. Sőt, bár úton útfélen motivációval foglalkozó írásokra és programokra bukkanunk, tapasztalataink szerint a vezetők többsége a motivációs készségeit a fejlesztendők közés sorolja.Az előadásunkban bemutatjuk, mely tényezők játszanak szerepet abban, hogyan viszonyulunk egy tevékenységhez és mi a titka azoknak, akik képesek tartósan fenntartani a motivált állapotot.Beszélünk a negatív érzések jelentőségéről és a motivációhoz való viszonyáról. Példákon keresztül mutatjuk meg, hogyan képes a coaching segíteni a vezetőknek és a vezető a munkatársainak a negatív érzések felismerésében és annak áttranszformásában és hogyan hat ez, akár a tevékenység minőségére, akár a másokkal való együttműködés hatékonyságára.Vissza a programhoz! dr. Tábor István - A coaching szemléletű vezetés szerepe a vállalati krízis utáni talpraállásbanAz előadásban levezetem, hogy a  reziliencia, mint lelki ellenállóképesség milyen faktorokon keresztül testesül meg mind az egyén, mind a  szervezet szintjén. Hogyan lehet egy szervezet pusztán a  coaching szemléletű vezetés hatására immunis a  válságokra. Konkrét esettanulmányon keresztül megmutatom, hogy mik voltak a  fő faktorai, elemei a  sikernek, és hogy mi biztosíthatja a leghamarabbi talpraállás lehetőségét és a folyamatos stressz és a  piaci, személyi változások  ellenére a  fenntartható sikeres működést.Vissza a programhoz! Ábri Judit – Motivációs térkép, avagy mérjük a láthatatlantSzervezetekben első helyen szerepel a motiváció fejlesztése, mint vezetői feladat. A Motivációs Térkép teszt méri és sorrendbe állítja azt a 9 motivátort, ami mentén megérthetjük, hogy kit mi fűt, és tölt fel energiával, vagy éppen szívja azt el. A Térkép az egyén mellett csapat szinten is méri a motivációt. Az elkötelezett munkavállaló az, akinek a motivációs szintje magasan van. Ha beazonosítjuk a motivációs rúgókat és ahhoz kapcsolódó mozgásteret teremtünk, akkor lesz elkötelezett a munkavállaló és születik meg a kívánt üzleti csúcsteljesítmény.Vissza a programhoz!   Workshopok: Bakos Zsuzsi - A testtudatos vezető "Az elme az, amely építi a testet" – az idézet Joseph Pilatestől származik, aki korának remek egészségcoach-a volt. Testtudatunk fejlesztésével sikerorientáltabbá válhatunk, hiszen ha jó szövetséget alkotunk a testünkkel, energikusan és magabiztosan állunk majd bele a kihívásokba. A workshop a pilates módszertan elméletébe és gyakorlatába enged bepillantást, és az is kiderül, hogyan kerülhetünk áramlásba, miközben dolgozunk. A workshopon ezekre keressük a választ:- Hogyan tudsz jobban figyelni a tested visszajelzéseire?- Milyen szerepet játszanak a gondolati és érzelmi energiáid a saját szervezeted állapotában?- Miként segíthet hozzá az önreflexiód fejlesztéséhez a mozgás?- Hogyan teremt biztonságos teret a fejlődéshez a testtudat?Vissza a programhoz! John Emese - Kártyázzunk! - Eszközzel támogatott vezetői kompetencia-profil összeállításaAz elmúlt évek során ügyfelekkel, szervezetben eltöltött tapasztalatok alapján először csak saját részre készítettem el egy vezetői kompetenciákat tartalmazó képkártya készletet. Hiszek a képek erejében, mégis úgy éreztem, hogy a szavak és a képek párhuzamos használata más utakra viszi az ügyfeleket és a csapatot, mint ami a kompetenciakártyák célja volt. Rájöttem, hogy ilyenkor jobb, ha szűkítem a csatornákat. Ezért kezdtem egy vezetői kompetenciákat tartalmazó szókártya csomagon dolgozni. Ezt a kártyát hozom el a Corporate Coaching konferenciára kipróbálásra coachoknak, trénereknek, szupervizoroknak és természetesen, HR-szakembereknek. A kártya nagyon rövid bemutatását követően, kiscsoportban lesz lehetőség annak többféle kipróbálására. (kompetenciaprofil kialakítása; vezetői team coaching; egyéni fejlesztés) A workshopra minimum 4 – maximum 16 főt várok szeretettel!Vissza a programhoz! Ungvári Judit és Leon Frank - Nincs kifogás!Vállalkozóként biztosan Te is érezted már a kudarcok keserűségét és azt a megfoghatatlan frusztráló érzést, amely meggátol attól, hogy tovább lépj az üzleti sikereid felé. Gondoltad volna, hogy a Te vállalkozásodnak is járnak azok a módszerek, amelyek a multikat viszik sikerre?  A jó hír az, hogy ezek bármikor elérhetőek számdra, sőt, személyre szabottan, a Te vállalkozásodra, vezetői szerepedre formálva. A nincs kifogás - worksop lehetőségeket mutat meg számodra, hogy kimozdulj a holtpontból. Vár a siker!Vissza a programhoz! Vollner Judit - Sikerfókuszálás: felkészülés megmérettetésre"Értékelős" szituáció, szereplés előtt hogyan lehet olyan állapotba kerülni, hogy a legjobb formádat tudd megmutatni? Melyek azok a kompetenciák, képességek, amelyeket aktivizálnod kell a siker érdekében? Az előadói technikák tudatosításával bemutatom a sikerfókuszálás eszközeit. Ha a cégedet képviseled is, elsősorban a Te személyes jelenléted "viszi át" a bemutatandó tartalmat, ezért rendkívüli jelentőségű az előadói attitűd tudatosítása és kifejezőeszközök könnyed alkalmazása. Ha konferencián vagy bárhol kell előadnod, prezentálnod, vagy egy fontos tárgyaláson kell helytállnod, van rá recept, hogy mivel tudod sikerorientált állapotba hozni magad. Kézzel fogható és egyedül is megismételhető technikákat kapsz a pszichés felkészülés, beszédtudatosság és az előadói jelenlét gyakorlásához.Hozd helyzetbe magad "Hess lámpaláz, gyere flow!" jeligéreVissza a programhoz!

Kategória: Konferencia
Helyszín Park Inn Hotel
Helyszín címe: 1138 Budapest, Szekszárdi u. 16-18.
Helyszín leírása:

TÉRKÉP


Kezdés: 2018.10.16 09:00
Befejezés: 2018.10.16 16:30
Részletek

VII. Corporate Coaching Konferencia

VII. Corporate Coaching Konferenciaa CoachOK Szakmai Szövetség rendezésében   Örömmel hívjuk meg Önt a CoachOK Szakmai Szövetség által 2017. október 10-én a Park Inn Hotelben (térkép) megrendezésre kerülő VII. CORPORATE COACHING KONFERENCIÁRA, melynek témája Generációs kihívások - coaching megoldások Hogyan támogatható generációk közötti megértés és kommunikáció a coaching eszközeivel? Milyen az új típusú vállalati értékrend és norma, hogyan motiválhatóak az új generációs munkavállalók?Generációs konfliktusok áthidalása a coaching eszköztárával. Fiatal vezetők támogatása coachinggal - milyen a coaching szemléletű vezetés? Különböző generációs igények megvalósításának vállalati lehetőségei; megoldási javaslatok új generációk elkötelezettségének kialakítására. Regisztrációs díj:Átutalással2017. szeptember 19-ig: 14.900 Ft/fő2016. október 5-ig: 19.900 Ft/főKészpénzzelHelyszíni fizetés esetén: 24.900 Ft/fő A jegyár áfamentes, 1 fő belépésére jogosít fel, tartalmazza a konferencia, az ebéd és a szünetekben kínált frissítők és kávé mellett a 17 órakor kezdődő kerekasztal-program részvételi díját is! Az eseményen való részvételével a CoachOk Szakmai Szövetség munkáját támogatja. Kérdése, kérése esetén keressen minket a coachokszovetseg@gmail.com címen - munkatársunk hamarosan válaszol! Regisztrációhoz, kérjük, kattintson ide! A konferencia programja:8:00 - 9:00 - Érkezés, regisztráció9:15 - 9:25 - A konferenciát megnyitja: Baska Judit, a CoachOK Szakmai Szövetség Elnöke8:30 - 16:30 - Előadások, workshopok A programváltoztatás jogát fenntartjuk! Részletes program:   Solar Cell bálterem Rubic Cube terem Dynamo terem 8.00-9.00 Érkezés, regisztráció 9.30-10.00 Nemes Antónia mutatja beIntegrál coaching című könyvét 8.30-10.00   Dr. Kollár Csaba: A témaspecifikus vállalati coaching elmélete és gyakorlata - információbiztonság-tudatosság fejlesztése a generációk körében 9.15-9.30 A VII. Corporate Coaching Konferencia megnyitása 9.30-10.00 Ábri Judit: A felhatalmazó vezetői stílus coaching eszköztára a fiatalok bevonása és megtartása érdekében 10.00-11.00 Tari Annamária: Elvárható lojalitás a XXI. században 11.00-11.30 Hatházi Alexa: Foglalkoztatási élményközpontok a HR helyett, avagy hogyan kötelezd el a legfiatalabb generációkat? Kuczik Rita: Vállalkozások Tudásközössége Benkő Brigitta: Hogyan lehet a coaching megoldás a generációk menedzselésére 11.30-12.00 Dr. Marik Ágnes: A Selfmappingre alapozott coaching 12.00-12.30 Dózsa Gergely, Koskovics Éva, Novák Ágnes és Dr. Tábor István: Vezető Szalon a coaching szemléletű vezetésért 12.30-13.30 Ebédszünet 13.30-14.00 Bodó Andi: Flying and Coaching, mint a fiatal generáció fejlesztési lehetősége Vantulek Zsolt: Points of You Nézőpontok - inspiratív, játékos fejlesztőeszközök Leba Krisztina: Üstökösök a vállalati égbolton – a tehetség felfedezése, kibontakoztatása és a coaching 14.00-14.30 Kuczik Rita: Nagyvállalati munkavállalók generációs problémái 14.30-15.00 Veres Paula: Nekem lehet, hogy coach kell? 15.00-15.30 Dara Péter: Hogyan hozd ki a legjobbat belőle(d)? Hogyan motiválhatóak a generációk? Van megoldás! Novák Ágnes: Mindenki egy célért - az Action learningben eltűnnek a generációs különbségek Dr. Cservenyi Dóra: Személyi és szervezeti integritás - avagy a reziliens szervezetek építése    15.30-16.00 Vizy András: Generációmenedzsment 16.00-16.30 Wiesner Edit: Nem fiatalnak való vidék Előadások:Ábri Judit: A felhatalmazó vezetői stílus coaching eszköztára a fiatalok bevonása és megtartása érdekébenSokféle coaching van. …. Nem ….Mégse. Inkább egyféle coaching van és annak van sok oldala és számos szintje. És más szinten dolgoznak a coachok, amikor coacholnak és más a coachszemléletű vezetés alatt értett coaching, amit a fejlesztő és felhatalmazó vezetők használnak munka közben.  Annak érdekében, hogy a vezetők ne veszítsék el humán fejlesztői vénájukat és kedvüket a fejlesztő beszélgetések iránt nagyon fókuszáltan csak azokat a coach készségeket kell megtanítani a vezetőknek, és elvárni tőlük, amik a jó teljesítményt segítenek kihozni a kollégákból és az üzleti eredményt szolgálják. Ez messze nem ugyanaz, mint profi coachnak lenni. Vannak átfedések – módjával. A LAZY (lusta) Vezető modell az egyszerű és könnyen megtanulható vezetői coach készségekről szól. Miután mindezt elsajátították akkor sem mindig megy a vezetői coaching könnyen. 2016-ban, pont egy éve, a londoni mester diplomámhoz ezt a területet kutattam: Ha már tanult coachingot a vezető akkor mégis mi gátolja, abban, hogy használja? Erről is fogok beszélni előadásomban október 10.-én.Vissza a programhoz! Tari Annamária: Elvárható lojalitás a XXI. századbanA digitális generációk közül kettő már a munkaerőpiacon van, és olykor  fejtörést okoz az idősebbek körében. Elvárható-e és mennyi lojalitás, egy olyan világban, ahol a profitorientált működés lett a jellemző? Mi és hogyan alakítható a munkahelyi szocializáció folyamatában, hogy egy fiatalnak vonzó maradjon a pozíciója és kialakuljon valamennyi kötődése? Ezek ma a legégetőbb kérdések, melyekre szerte a világon keresik a választ. Mit tesznek a népszerű cégek, és mi hasznosítható ezekből?Vissza a programhoz! Hatházi Alexa: Foglalkoztatási élményközpontok a HR helyett, avagy hogyan kötelezd el a legfiatalabb generációkat?Miért fontos, hogy a HR határai elmozduljanak és miért pont az élmények irányába? Hogyan adjak élményt elszállt költségek nélkül? Miért marad a fiatal az élmények hatására a cégben? És hogyan adjam el mindezt az ügyvezetőnek?Vissza a programhoz! Dr. Marik Ágnes: A Selfmappingre alapozott coachingA coaching folyamatok jelentős része ködben tapogatózva indul. A kliens nem tudja, pontosan mi a nehézsége, mit akar elérni, miben szeretne támogatást kapni. Gyakran abban is bizonytalan, egyáltalán akar-e időt szánni a közös munkára. A coach feladata, hogy segítse a tiszta célok kialakítását, mivel ez feltétele a motivált, világos ívű és eredményes haladásnak. A Selfmapping ezt segíti.Az előadásra néhány konkrét példát hozok. Megmutatom, hogyan elemezzük az egyéni Selfmapping értékeléseket és hogyan érjük el az első coaching ülésen, hogy a vezetők célirányosan és kedvvel lássanak neki önmaguk fejlesztésének.Vissza a programhoz! Dózsa Gergely, Koskovics Éva, Novák Ágnes és Dr. Tábor István: Vezető Szalon a coaching szemléletű vezetésértFél éve indítottuk a Vezető Szalonunkat, az innovatív megoldások iránt fogékony vezetők számára. A programsorozatunk célja, hogy egy olyan hiánypótló, élményalapú szolgáltatást nyújtsunk, ahová a résztvevők elhozhatják az őket foglalkoztató kérdéseiket és dilemmáikat, amelyekre együtt gondolkodva, a legújabb, vagy legjobban bevált coaching és vezetői eszközöket megismerve, egy közös alkotófolyamat során keressük a válaszokat. A Vezető Szalon indítását a különböző szervezetekkel végzett közös munka során kapott számtalan visszajelzés inspirálta, amely szerint a résztvevők legalább annyit profitáltak a többiek által megosztott tapasztalatból, mint az általunk átadott információból és megismertetett módszerből. Ezt a plusz energiaforrást aknázzuk ki a találkozások során, hogy közösen bejárjunk egy olyan fejlődési pályát, amely mindenkinek biztosítja a személyre szabott, kreatív megoldását, saját igényre formálását. Az eddigi eredményeket mutatjuk be az előadás során.Vissza a programhoz! Bodó Andi: Flying and Coaching, mint a fiatal generáció fejlesztési lehetőségeA Fying and Coaching olyan lehetőség, mellyel a fiatal generáció vezetői készségeit tudjuk fejleszteni a repülés vezetés élményén keresztül.Amit itt megélnek, azok épp azok a készségek és képességek kifejlődése, amire a munkájukban nagy szükségük van.Ráadásul a repülésben a felkészültségen kívül a tiszteletre, jó értelembe vett alázatra is szükség van, ami épp a korosztályi sajátosságok miatt nehéz dió lehet a cégnél. Itt megtanulja és utána már másképp látja a csapat munkát, a vezetést, az alá-fölé rendeltséget.Nem az egoja fog irányítani, hanem a bölcsessége.Az előadáson a coach és az oktató pilóta bemutatja a programot és a benne rejlő lehetőségeket, amihez képeket és videókat is felhasználnak, majd a felmerült kérdésekre adnak válaszokat.Vissza a programhoz! Kuczik Rita: Nagyvállalati munkavállalók generációs problémáiZRt-nél Vezetőfejlesztési és Tehetséggondozási Programban coachként vettem részt. Coachee 60+-os vezető, generációk közötti kommunikáció, konfliktuskezelés és feladatok delegálása volt a hozott témája.Milyen gondolati és cselekvési  különbségek voltak a munkavállalók között?Mikor "fordult" a kocka és mi adott lendületet a nyugdíj előtt álló vezetőnél?Vissza a programhoz! Veres Paula: Nekem lehet, hogy coach kell?Corporate környzetben coacholok 8 éve, közel 300 vezetővel dolgoztam multinacionális, kkv, egyéni vállalkozói közegből.A 6000 óra gyakorlatom rengeteg esetet ölel fel: fiatal, idősebb, kezdő, rutinos, fásult, lelkes, útkereső, megrekedt, férfi és női vezetőt folyamatát.Mik az igények? Mik a lehetőségek? Milyen jó gyakorlatok vannak? Miben segít a coaching generációs különbségek áthidalásában?Ezekről a tapasztalataimról mesélek az előadásomon.Vissza a programhoz! Dara Péter Hogyan hozd ki a legjobbat belőle(d)? Hogyan motiválhatóak a generációk? Van megoldás!Dőlj be a (generációs) sztereotípiáknak, mert egyszerűbb(nek tűnik) minden!Vagy nézz a látszat mögé, használj tényeket, s csodát láthatsz, csodát tehetsz!Adatok, melyek nem hazudnak. Csak használni kellene őket...Vissza a programhoz! Vizy András: GenerációmenedzsmentGenerációk egymás köztA virtuális tér és a valóság milyen befolyással van a kommunikációnkra.Aki kimarad, az lemarad – de nagyon!Váltásban vagyunk: kommunikációs, munkamódszer és tradícióváltásban.Én hol vagyok ebben a káoszban? Nekem milyen lehetőségeim vannak, vannak-e lehetőségeim?Vissza a programhoz! Wiesner Edit: Nem fiatalnak való vidékÉrzékeny, tehetséges, munkaképtelen felfújt egók? - avagy régen minden másképp volt.Évtizedek óta már, hogy a még magukat modern berendezkedésűnek tartó, mégis hagyományos struktúrákra épülő, hagyományos szervezeti modelleket működtető vállalkozások nem jót tesznek a bennük dolgozóknak. Lehet, hogy a legfrissebb munkavállalói generációk ill. a velük dolgozó vezetők problémái új paradigmák, formák és kommunikáció szükségességére világítanak rá?Vissza a programhoz!   Workshopok: Nemes Antónia mutatja be Integrál coaching című könyvétA 2016-ban megjelent Integrál coaching könyv hároméves munkám eredménye, mára hivatásom mindennapi gyakorlatába beépült energiahalmazzá vált. Örömöket, kérdőjeleket, fájdalmakat is hordozó emberi interakciók nyomán született. Önálló lényként is tekintek rá, amely folyamatosan formálódik azután is, hogy a kéziratot útjára engedtem. A könyvben foglalt gondolatoknak, az általa keltett érzeteknek hordozóivá lehetnek mindazok, akikkel ezidáig kapcsolatba kerültem, és akik ezután merítenek belőle tudást, inspirációt, találnak rá kreativitásuk megnyilvánulásának új lehetőségeire. Örömmel tölt el, hogy a visszajelzések alapján sokan olvassák, használják munkájukban. Ajánlom mindazoknak, akik emberekkel foglalkoznak.Vissza a programhoz! Kuczik Rita: Vállalkozások TudásközösségeVállalkozók Tudásközösségét azzal a céllal alapítottam, hogy a pár fős cégek egymásnak tudjanak segíteni a szakmai tudásukkal! Egy nagyvállalat esetében a vezető összehív egy meetinget és az adott problémát, felvetéseket vagy akár új projektet is kidolgoznak együttesen. Vállalkozók Tudásközösségének tagjaként felveted a problémádat és egyszerre többen kezdünk el Neked gondolkodni! Megoldások tárházát kínáljuk svédasztalon és TE választod ki azt, amely a legközelebb áll hozzád és cégedhez.Vissza a programhoz! Dr. Kollár Csaba: A témaspecifikus vállalati coaching elmélete és gyakorlata - információbiztonság-tudatosság fejlesztése a generációk körébenA digitális kor a vállalatok életében számos olyan változást hozott, ami újfajta megközelítést, új módszerek és modellek használatát teszi indokolttá. Olyan fogalmak jelentek meg, mint adatvagyon, adatbányászat, információbiztonság, biztonságtudatosság – összességében azt mondhatjuk, hogy az adatok, az információk, s a belőlük képzett tudás, tapasztalat és bölcsesség a vállalati stratégiát markánsan támogató erőforrások lettek. Az áttekintő előadás, majd az interaktív workshop témája a témaspecifikus coackhingon belül egyfelől a digitális kor kihívásai a szervezeti coachok számára, másfelől az adott munkahelyen és munkakörnyezetben dolgozó különböző generációk (babyboom, X, Y, Z, alfa) biztonságtudatosságának a fejlesztése.Vissza a programhoz! Tóth D. Barbara: A pozitív pszichológia napernyőjeHogyan kovácsolhat előnyt a vezető a generációs különbözőségekből és konfliktusokból? Motivációs coaching új megközelítésben, azaz: vállalati élet a pozitív pszichológia napernyője alatt.Vissza a programhoz! Vantulek Zsolt: Points of You Nézőpontok - inspiratív, játékos fejlesztőeszközökA workshopon bemutatjuk a Points of You szakmai díjnyertes inspiratív, játékos, magyar nyelvű fejlesztőeszközeit, a fototerápiára épített módszert, s a résztvevők ki is próbálhatják azt egy rövid, interaktív folyamatban a magyarországi Points of You alapítóval.Vissza a programhoz! Leba Krisztina: Üstökösök a vállalati égbolton – a tehetség felfedezése, kibontakoztatása és a coachingA coachee milyen jellemzői határozzák meg a coaching eredményességét a szervezeti környezetben? Mik a párhuzamok a kiváló coacholhatóság és a magas vezetői potenciállal bíró, üstökösként ívelő fiatal tehetségek között? Milyen konklúziókat vonhatunk le ezekből a vállalati tehetséggondozó programokat tervezve? A témát interaktívan dolgozzuk fel. Együtt keressük az X faktort az Y-ban: hazai vállalatok példájára, egy vezetői coaching folyamat esettanulmányára, az MIT Sloan School of Management és a Harvard Business School két professzorának munkájára, valamint a résztvevők gondolataira és tapasztalataira építve.Vissza a programhoz! Novák Ágnes: Mindenki egy célért - az Action learningben eltűnnek a generációs különbségekTöbb, mint húsz éve vezetek csoportos fejlesztéseket, vezetők, munkatársak és magánszemélyek számára. Az utóbbi években a tréningek mellett egyre nagyobb szerepet kapnak a csoportos coaching programok, ahol nem a tudásátadásra helyezzük a hangsúlyt, hanem a résztvevők saját tapasztalataira építünk.A több 10.000 óra csoportvezetés/kísérés alatt 18-65 éves korú résztvevőkkel dolgoztam együtt és láttam a különböző generációk együttműködésének csodálatos eredményeit. Ez alkalommal az egyik legszélesebb körben alkalmazott metódust, az Akció Tanulást (Action Learning) mutatom be a vállalkozó résztvevőknek a gyakorlatban.Vissza a programhoz! Dr. Cservenyi Dóra: Személyi és szervezeti integritás - avagy a reziliens szervezetek építéseA személyi és szervezeti integritás fejlesztésének kérdésköre egyre jobban előtérbe kerül a szervezetek életében.  A workshop célja, hogy kézzel foghatóvá tegye a személyi és szervezeti integritás elmeit, kritikus pontjait, fejlesztésének lehetőségeit.A workshop lehetőséget biztosít arra, hogy több nézőpont és több saját élmény alapján vegyük górcső alá azt, hogy melyek azok az emberi tényezők, amelyek hozzáadott értéket képviselnek a szervezetek fejlődésénél, melyek azok az értékrendek, hivatásetikai normák, attitűdök, amelyek fejlesztésével a szervezetek proaktív, emberközpontú és fejlődőképes rendszerré formálhatóak. Illetve ezen elemek mentén hogyan vértezzük fel a szervezetet, hogyan válhat a környezeti változások tükrében fejlődő, reziliens szervezetté.Vissza a programhoz!  

Kategória: Konferencia
Helyszín Park Inn Hotel
Helyszín címe: 1138 Budapest, Szekszárdi u. 16-18.
Helyszín leírása:

TÉRKÉP


Kezdés: 2017.10.10 09:00
Befejezés: 2017.10.10 16:30
Részletek

VI. Corporate Coaching Konferencia

VI. Corporate Coaching Konferenciaa CoachOK Szakmai Szövetség rendezésében   Örömmel hívjuk meg Önt a CoachOK Szakmai Szövetség által 2016. november 24-én a Park Inn Hotelben (térkép) megrendezésre kerülő VI. CORPORATE COACHING KONFERENCIÁRA, melynek témája INTUÍCIÓ ÉS TUDATOSSÁG A VEZETÉSBEN Hogyan lehet felismerni és beazonosítani a saját vezetési stílust, annak előnyeit és buktatóit? Hogyan vegyük időben észre és avatkozzunk be, amikor a vezetés, mások irányítása a személyiségünk meghatározójává válik és már azokban a helyzetekben (család, egyéb munkahelyen kívüli helyzetek) is vezetőként viselkedünk, amikor más szerepünkben vagyunk jelen? Döntési helyzetben hogyan tudunk a lehető legtudatosabbak lenni és elkerülni az érzelmek befolyásoló szerepét, vagy legalábbis tudatában lenni, hogy döntésünkben éppen az értelem vagy az érzelem uralkodik? Született, vagy tanult képesség-e másokat vezetni? Hogyan lehet feldolgozni a vezetői magányosságot, mit kivel érdemes és hasznos megosztani? Regisztrációs díj: Átutalással2016. november 13-ig: 14.900 Ft/fő2016. november 20-ig: 19.900 Ft/fő KészpénzzelHelyszíni fizetés esetén: 24.900 Ft/fő (A jegyár áfamentes, 1 fő belépésére jogosít fel, tartalmazza a kávészünetek és ebéd árát!) Részvételi díjat nem áll módunkban visszatéríteni. November 20. 24:00-ig, írásban bejelentett módosítási kérés esetén a jegy átruházható.A CoachOK Szakmai Szövetség tagjai számára a lemondási határidő: november 20. 24:00. Regisztrációhoz kattintson ide! Az eseményen való részvételével a CoachOk Szakmai Szövetség munkáját támogatja. Kérdése, kérése esetén keressen minket a coachokszovetseg@gmail.com címen - munkatársunk hamarosan válaszol! A konferencia programja:8:30 - 9:15 - Érkezés, regisztráció9:15 - 9:25 - A konferenciát megnyitja: Baska Judit, a CoachOK Szakmai Szövetség Elnöke9:30 - 17:30 - Előadások, workshopok A programváltoztatás jogát fenntartjuk! Solar Cell bálterem Rubic Cube terem Dynamo terem 08.30 - 09.15 Regisztráció 09.15 - 09.25 MEGNYITÓ 09.30 - 09.55 Csuport László: „Én mindig racionálisan döntök. Tegnap is milyen jól tettem, hogy kikerültem azt a fekete macskát az úton…” - A vezetői viselkedés rejtett mozgatórugói Vantulek Zsolt: Points of You: Élményszerű, kreatív fejlesztőeszközök  Braun Katalin: Intuitív készség fejlesztése jobb agyféltekés gyakorlatokkal  10.00 - 10.25 Csata Balázs: Empatikus krízismenedzsment 10.25 - 10.55 Koskovics Éva: Tehetségek Szabadon – azaz a Templeton Program tanulságai és üzenetei az üzleti élet szereplői felé 11.00 - 11.55 Zacher Gábor: A hasznos és káros függőségek és a vezető Fritz Zehetner - Lakner Szilvia: SIZE Prozess® - Korszerű vezetésfejlesztési módszer az egyéni és szervezeti potenciálok felismerésére és fejlesztésére Szepesvári Orsolya:Vezetői motiváció és motiválás - tudatosság az intuíció szolgálatában 12.00 - 12.25 Von Bartheldné Ábri Judit: A nem tudás művészete 12.30 - 13.30 EBÉD 13.30 - 14.25 Fritz Zehetner: Vezetés a személyiség és a szerepek feszítésébenSIZE Prozess® (tolmácsolással)    Fehér Anikó: Lelkünk ereje avagy coaching a vezetői intuíció szolgálatában 14.30 - 14.55 Novák Ágnes: Tenni, vagy nem tenni? - Mi határozza meg a döntéseinket? 15.00 - 15.25 Dara Péter: Ha tudnád, hogy milyen vezető vagy, akkor is így vezetnél?Ha tudnád, hogy milyen vagy, akkor is ilyen lennél?Tévhitek, buktatók, szerepek és megoldások. Csata Balázs: Empatikus krízismenedzsment (15.00-15.55) 15.30 - 16.25 Liz Hall: "Coaching at Work is simply the best coaching mag." (tolmácsolással) 16.30 - 17.30 Wiesner Edit: Tudatos (élet)vezetés - avagy hogy vagy most a bőrödben? 17.30 - 18.00 "C" Faktor - a CoachOK Szakmai Szövetség szakmai díjának ünnepélyes átadója Előadások:Csuport László: A vezetői viselkedés rejtett mozgatórugói„Én mindig racionálisan döntök. Tegnap is milyen jól tettem, hogy kikerültem azt a fekete macskát az úton…”A vezetők tevékenységéről gyakran feltételezzük a gazdaságilag ésszerű viselkedést, a kellően átgondolt, megfontolt döntéseket. A legújabb viselkedéstudományi kutatások azonban sokszor rácáfolnak ezekre a hiedelmekre. Az előadás során olyan, a gyakorlati vállalkozói-vezetői munkával összefüggő kérdésekre keressük a választ, amelyek segíthetik vezetői tudatosság növelését, a komplex döntési folyamat hátterében álló tényezők (pl. az un. döntési torzítások) megismerését és jobb megértését. • Hagyatkozzunk-e a döntéseknél a konkrét számok, adatok mellett megérzéseinkre?• Mennyire befolyásolják érzelmeink viselkedésünket, döntéseinket?• Milyen előnyei lehetnek a holisztikus megközelítésnek?• Fejleszthetőek-e a vezetői képességek, vagy vezetőnek születni kell?• Okozhat-e károkat a cégek működésében a túlzott vezetői magabiztosság ?• Milyen módon értékelhető a vezetői coaching hatása a hatékonyságra és a hosszú távú eredményességre?A caoching folyamat során, ezen tényezők hatásmechanizmusának megismerése, a vezetők döntési készségeinek és eszköztárának fejlesztése segítheti az egyéni és szervezeti célok elérését és a teljesítmény javulását.Vissza a programhoz! Csata Balázs: Empatikus krízismenedzsmentAz általam létrehozott Empatikus Krízismenedzsment (EKM) a jó döntéshozatal egyik eszköze. Jelentősége azon múlik, hogy tudunk-e érzelemmentesen, ítélkezésmentesen vizsgálni egy döntési helyzetet. Azonosulnunk kell a döntés alanyainak helyzetével. Szükséges megértenünk a érdekeiket,motivációikat és döntési mechanizmusukat. Tudjuk, hogy ez nem jelenthet mindenhol győztes-győztes helyzetet, de a célunk az, hogy a lehető legjobb döntést hozhassuk meg és a kockázatot minimálisra csökkentsük. Ezáltal a munkatársaira, ügyfeleire, de még a versenytársakra is figyelő jobban műkődő szervezetet hozzunk létre. Természetesen az EKM működik egyéni döntéshozatalokban is, mint például a magánéletben. AZ EKM-nek köszönhetően egyre kevesebb stresszhelyzetet élhetünk meg, ami nem mellesleg kihat a munkánkra is. Az EKM használata során alkalmazunk coaching és coaching faciliátor irányvonalakat, a sport eszközeit és stresszcsökkentő relaxációs technikákat is.Vissza a programhoz! Koskovics Éva: Tehetségek Szabadon – azaz a Templeton Program tanulságai és üzenetei az üzleti élet szereplői feléMegismerhettem a jövő kutatóit, vezetőit, kiemelkedő személyiségeit (több mint húszezer jelentkezőből kiválasztott 315 különleges adottságú fiatal, 10-29 éves kor között). Mit tanulhatunk tőlük? És ők tőlünk? Ilyen még nem volt a világon: egy nemzetközi támogatással megvalósuló pilot projekt, amit akadémikusok, tudósok, neves szakemberek építettek fel és találtak ki tudatosan, és ahol akadémikusok, tudósok, neves szakemberek hívják fel a kiemelkedő kognitív képességű fiatalok figyelmét arra, hogy elsősorban legyenek boldog, kiegyensúlyozott emberek; legyenek nyitottak, forduljanak empátiával mások felé és hallgassanak a szívükre, a megérzéseikre. Mottó: „Legjobb befektetés a tanítvány” (Király Júlia).Vissza a programhoz! Von Bartheldné Ábri Judit: A nem tudás művészeteAz előadásom keretében a 'nemtudomot' emeljük művészi szintre – vagy legalábbis tesszük elfogadhatóvá magunk és mások számára. Hogy milyen oldalról fogom megközelíteni? Még nem tudom. De egy biztos, hogy releváns lesz mind coachoknak mind vezetőknek mivel miután elemezzük és helyzetfüggővé tesszük a 'mindigtudás' elméletét és gyakorlatát, mellőzzük azt és helyt adunk, új stílust képviselve – persze csak ott, amikor megvan annak a helye, de egy biztos, hogy van helye – büszkén valljuk a nemtudás képességét is. A 25 perces előadás végére, remélem, hogy meg tudjuk majd engedni magunknak azt, hogy ne mindig tudjuk, el tudjuk fogadni azt, ha más sem tudja és mind e közben még jól is fogjuk érezni magunkat mind a konferencián és azon túl is.Vissza a programhoz! Fritz Zehetner: Vezetés a személyiség és a szerepek feszítésébenA vezetés tanulható, ez azonban az egyes személyek számára nem egyformán nehéz vagy könnyű feladat. A vezetés szorosan kapcsolódik az egyén személyiségéhez. Egyszerre adottság, tehetség és szakma. A vezető személyiség egyaránt mutatkozik meg sajátos tilajdonságain, karakterjegyein, erősségein és gyengeségein és vágyain, igényein keresztül. A konkrét vezetői viselkedést döntően meghatározza a szerep és nem különíthető el attól a szervezetnek az egészétől , melyben az egyén mozog. A szervezeti kultúra és szabályok mindeközben jeelntősen bekorlátozzák a vezetés szerepét.  Attól függően, hogy a személy a vezetői szerepet hogyan éli meg, mindig felismerhető lesz és átsejlik személyiségének karaktere.Vissza a programhoz! Novák Ágnes: Tenni, vagy nem tenni? - Mi határozza meg a döntéseinket?Életünk szinte minden ébren töltött pillanatában döntéseket hozunk, ezek egy része tudatos és a többsége tudattalan. A választások módja és minősége, azok következményei jelentős hatással vannak az életünk alakulására. Sokszor hallunk a racionális döntések fontosságáról, a gyors döntések előnyeiről, ami elsősorban a vezetői posztokon, az üzleti világban biztosít versenyelőnyt. Vajon ezek az állítások még mindig helytállóak? Melyek azok a tényezők, amelyek befolyásolják a választásainkat és mennyi a mi szerepünk abban, hogy milyen döntéseket hozunk? Ezekre a kérdésekre keresem a választ az előadásom során, ahol D. Kahneman közgazdasági Nobel díjas pszichológus kutatási eredményeire támaszkodom.Vissza a programhoz! Liz Hall: "Coaching at Work is simply the best coaching mag."A sokak által éberségnek nevezett forradalom kellős közepén vagyunk. Éberség alapú terápiák, éberségoktatás, mindful vezetés, sőt mindfull színezők, - úgy tűnik az éber tudatosság mindenütt jelen van napjainkban. Az éberség nem valami új dolog – gyökerei a tanításban már 2500 évvel ezelőtt jelen voltak. Vajon csak múló hóbort annak modernkori alkalmazása? Kínál egyáltalán valamit a mindfulness a coachingnak és az üzleti világnak?Vissza a programhoz! Wiesner Edit: Tudatos (élet)vezetés - avagy hogy vagy most a bőrödben?Bár a magánélet-munka egyensúlya népszerű beszélgetési téma, leginkább olyan ügyfelek találnak meg vele coachingban, akik a munkájukon keresztül definiálják magukat és a magánélet-munka iránti igény gyakorlatilag egyenlő azzal, hogy a magánélet egyáltalán megjelenjék a képletben. Sokan magánélet alatt a párkapcsolatot értik; pedig a teljes és kiegyensúlyozott élethez, ahol az ember- és munkatársainkkal örömteli az együttműködés, az egyént erősítő hobbi/szenvedély, egészség és szemléleti támaszok azok, amik boldog emberré és hiteles (élet)vezetővé tesznek bennünket.Vissza a programhoz! Workshopok: Vantulek Zsolt: Points of You: Élményszerű, kreatív fejlesztőeszközökA Points of You™ hatékony és kreatív eszközei személyes fejlesztéshez és vállalati környezetben is kiválóan alkalmazhatók. Eszközeink arra invitálnak, hogy szabadítsuk fel magunkat a szokásos megoldások berögzült mintáitól, s máshol nézzünk szembe saját magunkkal, miközben új lehetőségeket nyitnak a változásra, növekedésre és fejlődésre.Vissza a programhoz! Braun Katalin: Intuitív készség fejlesztése jobb agyféltekés gyakorlatokkalAz intuitív készség fejleszthető. A workshop során belekóstolhat azokba a gyakorlatokba, amelyek ezt a fejlesztést támogatják. Rajzokon, kártyákon, szimbólumokon, beleérző tapasztalatokon keresztül. A logikai és rendszerszerű gondolkodás mellett az intuitív készség ugyanolyan értékes, mindkét működés együttese a sikeres döntések és működés záloga.Vissza a programhoz! Szepesvári Orsolya: Vezetői motiváció és motiválás - tudatosság az intuíció szolgálatábanVezetői szerepeink mögött számtalan nyílt, illetve rejtett motiváció húzódik meg. Munkahelyen, családban, közösségekben betöltött vezetői létünket intuitív és tudatos tényezők egyaránt nap, mint nap formálják. Jelentős erőforrás a vezető ezirányú önismerete, amivel tisztábban láthatja helyzetét, vezetői identitását, mozgatórugóit, működési elveit és fejlődési lépéseit, ezáltal pedig magabiztosabban, gyorsabban, szabadabban hozhat döntéseket, egyfajta automatizmussá, intuícióvá válva. A workshop ízelítő lépcsőfok a tudatosabb, elégedettebb vezető, illetve az egy irányba húzó csapat megteremtése felé. Többféle coaching és tréneri módszer mentén, vizuális eszközöket is használva járjuk körbe a vezetői motivációt, valamint egy szervezetfejlesztési modell mentén is ránézünk, hogyan érdemes vezetni a különböző motivációjú munkatársakat a szervezeti célok eredményesebb elérése érdekében.Vissza a programhoz! Fritz Zehetner - Lakner Szilvia: SIZE prozess® - Korszerű vezetésfejlesztési módszer az egyéni és szervezeti potenciálok felimerésére és fejlesztéséreMire képes egy vezető és egy szervezet, és hogyan lehet kihozni a maximumot belőle? A SIZE Prozess® révén a fenti kérdésre kaphatunk választ. A SIZE Prozess® módszer az egyének, csapatok és szervezetek lehetőségeinek felismerésére és fejlesztésére szolgáló módszer. A módszer bázisául szolgáló mérőeszköz segítségével megállapítható, hogy egy vezetőben milyen valódi lehetőségek rejlenek és azt milyen eszköztárral, lépésekkel lehet kihozni, és hogyan kamatoztatható minden a szervezet számára.Vissza a programhoz! Fehér Anikó: Lelkünk ereje avagy coaching a vezetői intuíció szolgálatábanÉletünk során megannyi hatás ér minket személyes fejlődésünk szakaszaiban. Emlékeztetőül felsorolok néhányat: neveltetés, tanulmányok, hiedelmek, vallás, küzdelem, felismerés, siker, megnyugvás, meditáció, inspiráció, aktivitás, kreativitás, intuíció. Felnőtté válásunk és életünkben betöltött szerepeink – sok esetben vezetői pozícióban - folyamán mindenki megismeri vagy kénytelen felismerni saját képességeit és természetesen mumusait is, megteremtve ezzel a lelki-érzelmi gyógyulást, feldolgozást.Az optimális vezető döntéshelyzetben kívülről is szemléli önmagát, tudatos marad, érzelmein túlmutatva találja meg a megfelelő lépést és megoldást.Egy csodálatos lehetőség nyílik a coaching foglalkozás során a fentiek feltárásáról. Változni soha nem késő, akár éppen most, ebben a pillanatban!Vissza a programhoz! Csata Balázs: Empatikus krízismenedzsmentAz általam létrehozott Empatikus Krízismenedzsment (EKM) a jó döntéshozatal egyik eszköze. Jelentősége azon múlik, hogy tudunk-e érzelemmentesen, ítélkezésmentesen vizsgálni egy döntési helyzetet. Azonosulnunk kell a döntés alanyainak helyzetével. Szükséges megértenünk a érdekeiket,motivációikat és döntési mechanizmusukat. Tudjuk, hogy ez nem jelenthet mindenhol győztes-győztes helyzetet, de a célunk az, hogy a lehető legjobb döntést hozhassuk meg és a kockázatot minimálisra csökkentsük. Ezáltal a munkatársaira, ügyfeleire, de még a versenytársakra is figyelő jobban műkődő szervezetet hozzunk létre. Természetesen az EKM működik egyéni döntéshozatalokban is, mint például a magánéletben. AZ EKM-nek köszönhetően egyre kevesebb stresszhelyzetet élhetünk meg, ami nem mellesleg kihat a munkánkra is. Az EKM használata során alkalmazunk coaching és coaching faciliátor irányvonalakat, a sport eszközeit és stresszcsökkentő relaxációs technikákat is.Vissza a programhoz!    

Kategória: Konferencia
Helyszín Park Inn Hotel
Helyszín címe: 1138 Budapest, Szekszárdi u. 16-18.
Helyszín leírása:

TÉRKÉP


Kezdés: 2016.11.24 09:00
Befejezés: 2016.11.24 17:30
Részletek

V. Corporate Coaching Konferencia

V. Corporate Coaching Konferenciaa CoachOK Szakmai Szövetség rendezésében Örömmel hívjuk meg Önt a CoachOK Szakmai Szövetség által 2015. november 18-án a Park Inn Hotelben (térkép) megrendezésre kerülő V. CORPORATE COACHING KONFERENCIÁRA, melynek témája VEZETŐI KOMPETENCIÁK INNOVATÍV FEJLESZTÉSE  COACHING ESZKÖZÖKKEL A gazdasági környezet változása, az információs-technológia  gyors fejlődése, a generációk során az értékrendek és kihívások változása új készségeket követel a sikeres vezetőktől.A változásokhoz való gyors alkalmazkodás, az új készségek fejlesztése sokszor a siker kulcsa. KONFERENCIÁNK GYAKORLATI SEGÍTSÉGET NYÚJT A LEGÚJABB VEZETŐI KOMPETENCIÁK TUDATOSÍTÁSÁBAN ÉS FEJLESZTÉSÉBEN! Konferenciánkra a regisztráció lezárult.Köszönjük érdeklődésüket! A konferencia díja, mely tartalmazza a vendéglátást is:Korai regisztrációs kedvezménnyel, 2015. november 6-ig átutalva: 19.900 FtNovember 7-13 között érkező utalással: 21.900 FtHelyszínen fizetve: 24.900 Ft Az eseményen való részvételével a CoachOk Szakmai Szövetség munkáját támogatja.   Kérdése, kérése esetén keressen minket a coachokszovetseg@gmail.com címen - munkatársunk hamarosan válaszol!   A konferencia programja:8:30 - 9:15 - Érkezés, regisztráció9:15 - 9:30 - A konferenciát megnyitja: Baska Judit, a CoachOK Szakmai Szövetség Elnöke9:30 - 17:30 - Előadások, workshopok   Nagyterem (Előadás) Workshop 1 terem Workshop 2 terem 09:30 – 09:55 Hatházi Alexa: A jövő munkahelye Monoszlainé Bors Ágnes & Ruzsa Ágota: Mindfulness? Vezetés a kibontakozó jövőből A jelen teljessége​, belső út ​az innovatív és közös teremtő munkához Tanner Anett & Dobay Balázs: Erősítsd a bizalmat a jobb eredmény érdekében! Points of You™ kreatív fejlesztési módszer a bizalomépítésben és konfliktuskezelésben 10:00 – 10:25 Novák Ágnes: Együtt könnyebb – a csoportos coaching, mint hatékony problémamegoldó és kompetencia fejlesztő eszköz 10:30 – 10:55 John Emese & Kovács Anita:Ne félj a távmunkától! - a távmunka támogatása coaching alapú vezetéssel és csoportmunkával 11:00 – 11:50 Kerekasztalbeszélgetés'A jövő vezetője' témábanRésztvevők:Sávainé Ábel Anita - K&H képzés és fejlesztés főosztály vezetőjeSolymár Dóra  - Telekom HR kompetencia szakértő szenior szakmai irányító és fejlesztési vezetőVankovics Beáta - Head of Business Development, Aon HewittBaska Judit - Executive coach, a CoachOK Szakmai Szövetség elnökeA beszélgetést moderálja: Molnár Andrea. Egyéni coaching:Bodó Andi Dózsa GergelyFrank Benedek Novák Ágnes(Ülésre jelentkezni reggel a regisztrációs pultnál lehet.) Koskovics Éva & Dr. Tábor István:TREE VISION 11:55 – 12:20 Ábri Judit: Coaching kultúra kialakítása a szervezetben 12:20 – 13:10 EBÉDSZÜNET 13:15 – 13:40 Szilágyi Miklós: A jövő vezetői alapkompetenciája = NETWORKING   Egyéni coaching:F. Tóth Krisztina Dózsa Gergely (Ülésre jelentkezni reggel a regisztrációs pultnál lehet.)   13:45 – 14:10 Dara Péter: Önbizalom: amin a vezetés áll vagy bukik. Akarsz rajta változtatni? 14:15 – 14:40 Braun Katalin: A virtuális vezetés kompetenciái Hegyi Nóra: Egy időben, egy helyen, eredményesen-értekezletvezetői kompetenciák Dr. Lakner Szilvia: A vezetői visszacsatolás ereje változó szervezeti közegben (SIZE PROZESS® Human Performance Guide) 14:45 – 15:45 Chérie Carter-Scott: Decision making - angol nyelvű előadás tolmácsolással 15:50 – 16:50 Wiesner Edit: A fejlesztő vezető 16:55 – 17:30 A Coachok Szakmai Szövetség fennállásának 5. évfordulós ünnepsége, amelyre a kedves Vendégeket is szeretettel várjuk! Előadások:Hatházi Alexa: A jövő munkahelyeIsmert világunk egyre gyorsabban változik, átalakul. A változások a cégektől, azok vezetőitől és munkatársaitól is új gondolkodásmódot, stratégiákat és kompetenciákat igényelnek.Milyen változások láthatók előre a világban és a szervezetekben? Milyen munkakörök és szakmák születnek és tűnnek el a süllyesztőben? Melyek azok a versenyképességet növelő, szervezeti túlélést, stabilitást támogató hívószavak, amik a közeljövőben fontossá válnak? Milyen kompetenciák vezethetik sikerre a vezetőket és munkatársaikat a következő évtizedben?Előadónk a közeljövő munkahelyének és dolgozóinak bemutatására vállalkozik nemzetközi és saját kutatások alapján.Vissza a programhoz! Veres Paula: Kompetencia fejlesztéssel a jobb teljesítményértTöbb, mint 4000 óra coaching ülés tapasztalattal bátran mondom, hogy érdemes mérni a viselkedésváltozás üzleti eredményekre gyakorolt hatását: valódi eredményeket, és fenntartható szokásokat hozhat egy jó coaching folyamat. Munkám során nagyon gyakran vezetői  kompetencia fejlesztéssel foglalkozom, amelynek célja az egyén és/ vagy a szervezet teljesítmény növelése. Előadásom során egyéni eseteket osztok meg, és néhány izgalmas tapasztalatot mutatok meg kompetenciák és teljesítmény témakörben a mindennapi coaching munkámból.Vissza a programhoz! Novák Ágnes: Együtt könnyebb – a csoportos coaching, mint hatékony problémamegoldó és kompetencia fejlesztő eszközÉrdekli, egy gyors eredményt hozó fejlesztési módszer, ami a munkatársai kedvence lesz?Közgazdász végzettséggel 20 éve foglalkozom felnőttképzéssel, tanácsadó trénerként indultam, majd később coach képesítést is szereztem. Sokféle képzési, fejlesztési eszközt kipróbáltam és alkalmaztam ez alatt az idő alatt és mindezekből a tapasztalatokból kikristályosodott bennem egy témaorientált kiscsoportos coaching-nak nevezett fejlesztési forma, amit két éve használok.Ennek a felépítését, használhatóságát, célját, előnyeit szeretném bemutatni a hallgatóságnak.Vissza a programhoz! Ábri Judit: Coaching kultúra kialakítása a szervezetbenA coaching több mint coachot kap a felső vezető. Nemzetközi tapasztalat alapján egyre több vállalat tesz lépéseket a Coaching Kultúra megteremtése irányába, ami a coaching stílusú vezetés és a coaching szemlélet további más kiterjesztését jelenti a szervezetben. A Coaching Kultúra kialakítása hozzájárul a munkavállalói elköteleződés erősítéséhez. Az előadásomban szó lesz Coaching Kultúra 4 szintjéről és egy kérdőív segítségével mindenki megállapíthatja, hogy az ő szervezete hol tart ezen a téren. Számba vesszük a Coaching Kultúra 10 jellemzőjét és megosztom a legfrissebb nemzetközi elköteleződést merő kutatási eredményeket is.Vissza a programhoz! Szilágyi Miklós: A jövő vezetői alapkompetenciája = NETWORKINGAz egyre inkább network-szerűen szerveződő világban, hogy jól érezzem magam benne, hogy világos követelményként, de nem nyűgként, hanem proaktívan fejlesztendő természetességgel éljem meg, hogy ilyen működési funkcióm is (mégegyszer: természetesen) legyen...Akár alkalmazott (!!) vagyok, akár egyedül, akár tipikusan kis partnership-ekben szerveződő szolgáltató vagyok, vagy bármilyen léptékű vállalkozó, vagy nagy szervezetben közép-, akár felső vezető vagyok, ez olyan kell legyen számomra, mint a halnak a víz... mert a csoport okosabb, mint az egyén, mert a hierarchikus, merev struktúrák a mai tempójú exponenciális változásokat nem tudják kezelni, összeomlanak, nem elég reziliensek, antifragilisak.A networkba szerveződő formációk proaktív redundanciájára, agilitására van szükség.Ennek a komplex egyenletrendszernek az egyik partikuláris megoldása az (egyébként koncepciójában és módszereiben önmagában is változó) szűkebb értelemben vett "networking" tevékenység.Vissza a programhoz! Dara Péter: Önbizalom: amin a vezetés áll vagy bukik. Akarsz rajta változtatni?Mindegy mit tudsz. Mindegy, hogy milyen képességeid vannak. Mindegy, hogy mit szeretnél. Mit sem ér, ha nem mered megmutatni a tudásodat, képességeidet. Mit sem ér, ha nem mered képviselni a véleményedet, szándékodat. Mit sem ér, ha nem hiszed el, hogy meg tudod csinálni. Mit sem ér, ha nincs meg az önmagadba vetett hit.Mi van, ha gyenge az önbizalom? Előrehaladás helyett bizonytalanság. Változtatás helyett egy helyben toporgás. Megoldások helyett akadályok, kifogások. Vezetés és irányítás helyett tétovaság. Követők helyett elhagyók.Mit tehetsz, ha frusztrációt érzel az alacsony az önbizalmad miatt? S mit tehetsz, ha a vezetőkön látod ezt?Megmutatom. Konkrét kutatási adatokon és coaching "eseteken" alapulva.Vissza a programhoz! John Emese & Kovács Anita: Ne félj a távmunkától! - a távmunka támogatása coaching alapú vezetéssel és csoportmunkávalTalán már ki is számolta, mennyi rezsiköltséget takaríthatna meg? Talán már el is merengett azon, hogy munkatársai hány kihasználatlan órát töltenek az irodában? Volt, hogy felidegesítették a folyamatos elkéredzkedések, miközben pontosan tudta, hogy okkal történnek és valójában semmit nem veszít velük? Hogy néhány kolléga éjszaka sikeresebben fut neki a nagyobb lélegzetvételű munkáknak, a másik pedig hajnalban a legproduktívabb? Talán már elgondolkozott azon, hogy lehetne másképp vagy be is vezették a törzsidőt és annak, akik otthonról dolgoknak.Ki meri-e engedni a kezedből a kontrollt? El tudja képzelni, hogy hatékony csapata dolgozzon távmunkában, otthonról? Számoljon utána és hamar kiderül, érdemes belekezdeni.Az előadás során saját jó gyakorlatokat és javaslatokat mutatunk be ahhoz, hogyan támogatható coaching alapú vezetéssel és csoportmunkával a távmunka bevezetése.Vissza a programhoz! Braun Katalin: A virtuális vezetés kompetenciáiA virtuális működés segíti a szervezet rugalmas és hatékony működését. De vajon mikortól jelenik meg ez a működés?  Mit nevezünk virtuális működésnek? Milyen készségekkel kell rendelkeznie egy virtuális vezetőnek? Mi a siker titka?Vissza a programhoz! Wiesner Edit: A fejlesztő vezetőA modern vezetői kompetenciák közül egyre komolyabb hangsúlyt kap a fejlesztő vezető. Idealizált verziójában a coach-vezető fogalma is sokakat kísért. Vezetőként és több ezer egyéni és csoportos felsővezetői kiválasztási és tehetségfejlesztési program lebonyolítójaként tudom, hogya célnak megfelelően a vezető hol coach, hol mentor, hol ellenőr, hol motivátor-hajcsár...Előadás arról, hogy ezek mindegyike legitim szerep, és vezetőként a személyes jó megélésünkhöz fontos, hogy tudatosan vegyük elő és tudjuk változtatni a szerepeinket.Gyakorlatsort kap ahhoz, hogy vezetőként minél többször érezze magát flowban, jól és a szerepválasztásában nyugodtan.Vissza a programhoz! Workshopok: 9:30 - 11:00Monoszlainé Bors Ágnes & Ruzsa Ágota: Mindfulness? Vezetés a kibontakozó jövőbőlA workshop keretében ​áttekintjük a mindfulness rövid történetét, térhódítását a szervezet- és vezetőfejlesztésben, napjainkban érzékelhető aktualitását és kicsit ​gyakoroljuk ​magát az éber, tudatos​ JELEN-létet, azt, ami valódi lehetőséget teremt egy vezető számára az innovatív gondolatok beengedésére,​ a jövőteremtő inspirációkra és a kiteljesedett, elmélyült és a világot sokkal teljesebben észlelő  cselekvő jelenlétre.Arra is rátekintünk a rövid időkeretben, hogy mindez a szervezeti, team és vezetői közösségben munkatársakk​al együtt gyakorolva ​a közös jövő megal​apozásához vezethet.Ez a közös tudat adja az alapot a stratégia alkotáshoz, a jövőbe tekintő szcenáriókhoz, a cselekvési impulzusok csapat és szervezeti szintű megnyilvánulásához...Vissza a programhoz! 9:30 - 11:00Tanner Anett & Dobay Balázs: Erősítsd a bizalmat a jobb eredmény érdekében!Sok a munkahelyi konfliktus, súrlódás? Nincs vagy alacsony a bizalom szintje? Coaching szemlélettel ez is kezelhető!Az évezred kezdetét a gazdasági válság nehezítette, az ebből való kilábalást követően szembesültek azzal, hogy eredményességük javítása érdekében nem elég jó stratégiával rendelkezniük, termelésük, szolgáltatásuk, gazdálkodásuk színvonalát, hatékonyságát emelni, hanem erőteljesen kell koncentrálni az emberi erőforrások területére is. Ez a munkavállalók megtartásán, fejlesztésén, motiválásán kívül új kihívásokat is jelent, mivel az Y és Z generációs alkalmazottak és vezetők megjelenése az új lehetőségek, stílusok, módszerek, elvárások mellett egyben új problémát és konfliktust is hoztak a szervezetek mindennapjaiba.A generációk közti szemléletbeli és működésbeli különbségek nem csak a sokszínűség előnyét eredményezik, hanem az eltérésekből fakadó feszültséget is kiélezik, amely a szervezeten belüli bizalmatlanság szintjét fokozza, közvetett hatást gyakorolva az eredményességre is.A Points of You™ kreatív coaching, tréning és fejlesztő eszközeinek használatával egy játékos gyakorlat során szemléltetésre kerül a tiszta, nyitott kommunikáció könnyedsége és az emberek figyelem iránti igénye, melyek óriási lépések a bizalom megteremtésében és fenntartásában, nem csak a munkahelyi közegben, hanem a privát életünkben is.A gyakorlat mellett egy egyszerű modellen keresztül bemutatásra kerül, hogy mekkora szerepe van a bizalomnak a szervezetekben, hogyan függ ez össze a konfliktusokkal, valamint hogyan gyakorol hatást a cég eredményességére.Vissza a programhoz! 11:05 - 11:55Koskovics Éva & Dr. Tábor István: TREE VISIONA TREE VISION egy coaching szemléletű, diagnosztikai bázison alapuló, egyéni és csoportos formában egyaránt megvalósítható saját fejlesztésű módszer, amely a vezetőfejlesztés, utánpótlás kinevelés (talent programok) mellett elsősorban gazdasági és civil szervezetek motivációja, fejlesztése céljából alkalmazható. A program változatosságát és élménygazdagságát a két nagy tapasztalattal rendelkező szakember személye mellett az garantálja, hogy azoktól, akik vállalkoznak rá, a folyamat során sokrétű, időnként meglepő, de mindenképpen aktív részvételt kíván meg, nem lehet ’megúszni’ sem a szembesülést saját magunkkal, sem az elköteleződést a cselekvés irányában.Vissza a programhoz! 13:50 - 14:50Hegyi Nóra: Egy időben, egy helyen, eredményesen-értekezletvezetői kompetenciákA vezetők és szervezetek egyaránt nagyon eredményesek a sikeres működéshez szükséges egyéni kompetenciák meghatározásában és fejlesztésében. Mindeközben folyamatosan nő rajtuk a nyomás, hogy adott idő alatt és változó körülmények között minél több eredményt produkáljanak.A működés sikertényezője, tehát egyre inkább, a csapat. A vezetők felkészültek abban, hogy munkatásaikat külön-külön, személyes beszélgetések során motiválják, vezessék, de sokszor alulteljesítenek, amikor a csoportjukból egyidőben, egy helyen a maximális teljesítményt szeretnék előhozni. Szükségképpen, pedig, a csapatok is lehetőségeik alatt teljesítenek. A kiemelkedő vezetők a csoportokkal való munkában is kiemelkedőek. Hogyan hatnak egymásra ebben a helyzetben a vezető egyéni erősségei és csapat kompetenciái?Hogyan lehet vezetőként a sokszor stresszes helyzetet  élvezetes és hasznos fejlődési lehetőségként használni? Hogyan teremthető meg ugyanez az élmény a csapat számára?A workshopon azokat a tervezési és kommunikációs eszközöket nézzük meg a kompetenciák tükrében, amelyekkel az eredményesség és az élmény összeegyeztethető. Vannak kérdéseim, vannak válaszaim, ötleteim, bevált gyakorlataim. Beszélgessünk róla, vigye magával azokat az ötleteket, amiket rögtön kipróbálhat!Erre a linkre kattintva kitölthet egy önellenőrző tesztet. Nem kell megijedni, küldök még három tudásanyagot, amiket az erdők védelmében nem nyomtatunk ki! A konferencia után a lista megszűnik. http://www.meetingmentor.hu/kerdoiv/Vissza a programhoz! 13:50 - 14:50Dr. Lakner Szilvia: A vezetői visszacsatolás ereje változó szervezeti közegbenA workshopon egy európai uniós projekt tapasztalatainak tükrében a vezetői visszacsatolás támogató erejéről esik szó, folyamatosan változó szervezeti közegben. Amikor egy szervezetben negatív erőtér alakul ki, megszűnik a stabilitás, és egyre nagyobb teret kap a bizonytalanság, az az esetek zömében negatív energiákat indukál. Ez a krízispont lehúzhat a mélybe, de a változás, a megújulás kiindulópontja is lehet. Ebben a helyzetben a vezetők számára komoly erőt képvisel a visszacsatolás ereje, akár egyéni, akár szervezeti aspektusból egyaránt. Amikor a vezető belülre figyelhet, érthetővé válnak számára saját reakciói, a munkahelyi kapcsolatok, a stresszhelyzetben megélt emberi reakciók. Ebben nyújt segítséget a SIZE-Prozess®, amely egy áttekinthető és könnyen kezelhető kommunikációs modell, amely jól használható kiválasztásban, szervezetfejlesztésben, coachingban, vezetésfejlesztésben, csapatépítésben, változásmenedzsmentben, és kiváló eredményességgel használható az értékesítés hatékonyságának növelésére. A SIZE-Prozess központi eleme a mérőeszköz, azaz egy kérdőív, amely eredményeként a kitöltő megkapja profilját, részletes elemzést és akciótervet a fejlődésről. Maga a rendszer a kérdőíven túl olyan módszertant ad, amely a vezetői munkában a munkatársakkal történő kommunikáció hatékonyságát növeli.Vissza a programhoz!

Kategória: Konferencia
Helyszín Park Inn Hotel
Helyszín címe: 1138 Budapest, Szekszárdi u. 16-18.
Helyszín leírása:

TÉRKÉP


Kezdés: 2015.11.18 08:30
Befejezés: 2015.11.18 17:30
Részletek

IV. Corporate Coaching Konferencia

A korábbi évekhez hasonlóan, az idei rendezvényen is egy olyan témát járunk körül neves szakemberek és előadók segítségével, amely napjaink egyik legaktuálisabb problémája: Burn out – Kiégés Világszerte aktuális téma a munka-magánélet egyensúlya, a kiégés problémái, a szerepek közötti lavírozás, a helyes megoldások keresése, valamint az, hogyan illeszthetőek be az egyéni életfeladatok a mindennapi élet nehézségeivel terhelt útvesztőbe, hogy egy boldog, harmonikus, kiegyensúlyozott életet élhessünk. Van egy jó hírünk! A kiégésnek vannak egyértelmű jelei, amiket felismerve képesek vagyunk visszaállni egy egészséges mederbe és ott is tartani magunkat! E fontos és oly sok munkavállalót, cégvezetőt, felelős beosztású embert érintő témáról számos változatos előadással készülünk, a részletes programért kattintson ide!   Természetesen most sem maradhatnak el a workshopok. A kis létszámú foglalkozások válaszolnak egyéni kérdéseire, olyan megalapozott elméleti és gyakorlati ismereteket adnak, amelyeket beépítve a mindennapi életbe rövid és hosszú távon is eredményt, változást hoznak. Időpont:    2014. november 18. (kedd) 9.15-17.00Helyszín:    Park Inn Radisson Budapest (1138 Budapest, Szekszárdi utca 16-18.) Miért érdemes eljönnie? Több olyan emberrel találkozhat, akik már szembesültek életükben a kiégéssel, saját tapasztalataikon keresztül mutatják be a lehetséges megoldásokat, segítségeket; Megismerheti azon Coach munkatársainkat, akiknek szakterületük a kiégés témája; Olyan előadásokat hallhat, gyakorlatban azonnal alkalmazható technikákat kap, amelyek segíthetnek megelőzni, felismerni, leküzdeni a stresszt, kiégést! Mert választ kaphat többek közt az alábbi kérdésekre is: Hogyan ismerje fel a kiégés első jeleit, tüneteit? Hogyan csökkentse a belső feszültséget, a stresszt? Hogyan őrizze meg a munka és magánélet egyensúlyát? Hogyan lehetséges a flow-élményt segítségül hívni a munkahelyi teljesítmény fokozására, illetve a kiégés megelőzésére, és ebben hogyan tud közreműködni a coach? Részletes program Az előadók szakmai tapasztalatait és elérhetőségét nevükre kattintva éri el. Bálterem (Előadás) 1-es terem (Workshop) 2-es terem (Workshop) 09.00-09.45 Regisztráció 09.50-10.00 MEGNYITÓ 10.00-10.30 Pazár Kinga: Biztos, hogy burnout? - beszéljünk őszintén Koskovics Éva - Góth Erzsébet: Boldogulj akkor is, ha már a burnout jeleit érzed! Rácz Krisztina - Szabó Dóra: Mit tehet a munkavállaló és mit a munkáltató a munka-magánélet egyensúlyának megőrzése érdekében? Megoldásközpontú interaktív workshop gyakorlati példák közös feldolgozásával 10.30-11.00 Novák Ágnes: A bensőséges kapcsolatok megóvnak a kiégéstől 11.00-11.30 Ilyés Gyula: Hogyan álljunk fel "vert" helyzetből, amikor már mindenki vesztesnek hisz 11.30-12.00 Fenyvesi Anikó: "Megint hétfő" - ötletek, módszerek inspiráló munkahelyi légkör és kultúra kialakítására Novák Ágnes: Hogyan játszmázunk el a kiégésig? Dóra Judit: Útvesztők és kapaszkodók - rajzos workshop 12.00-12.20 John Emese: Amikor a főnix még nem akar újjászületni - hogyan támogasd munkatársaid a kiégés túlélésében 12.20-12.40 Molnár Andrea: Energia coaching szemléletű vezető - energiamenedzsmentről új szemszögből 12.40-13.00 Braun Katalin: Sikeres munka-magánélet egyensúly megteremtése és a tartós burn-out megelőzése 13.00-14.00 EBÉDSZÜNET 14.00-14.30 Csuport László - Németh Mónika: A kiégés megelőzésének ősi és modern módszere: a Sabbatical. Szabadságot mindenkinek! Kolozsvári Marianna: Nevető jógával a vállalati hangulat javításáért Uhlár Mónika: Előzzük meg! Stresszkezelési technikák a kiégés ellen 14.30-15.00 Von Bartheldné Ábri Judit: Az 5 vezetői készség a sikeres munkavállalóért 15.00-15.20 Filipidisz Ildikó: Az elvárások útvesztőjében Wiesner Edit: Mennyit ér az életed? Vollner Judit: A leghitelesebb alakítás:ha a saját szerepedet "játszod" jól  15.20-15.40 Monoszlainé Bors Ágnes: Előzzük meg a kiégést! A stresszoldás egyik lehetséges módja: szauna szeánsz 15.40-16.10 Szabó Gyula: A követett minták átértékelésével létrejön a kiút! - gyakorlati útmutató az aberáció analízis alapján 16.10-16.35 Dr. Szilágyi Zoltán: Boldogság és kiégés, élet-elégedettség és flow a vezető életében  A programváltozás jogát fenntartjuk! ELŐADÁSOK Pazár Kinga – Biztos, hogy burnout? Beszéljünk őszintén!Örvendetes, hogy a BURNOUT szűk szakmai körökből egyre inkább elterjedt a köztudatba, azonban nem árt, ha rálátunk a közhellyé válás árnyoldalára is. Gyorsan kitekintünk Európába: az első, úttörő burnout törvény Belgiumban és az Európai Parlament szándékai a témában. Lássuk meg az EMBERT! "Energia management" probléma vagy "pszichoszociális kockázat"? Mikor melyik szinten érdemes beavatkozni – ügyfeleimmel szerzett tapasztalatok alapján. Mi más, ha nem burnout?Mik a gazdaság burnoutban érintett szereplőinek különböző érdekei és hogyan lehet ezeket összhangba hozni? Fel az órarendhez! Novák Ágnes - A bensőséges kapcsolatok megóvnak a kiégéstőlMiért teszi tönkre a kiégés a társas kapcsolatainkat is? Mit tehet egy munkahelyi vezető a munkatársaiért?Milyen jelekre érdemes figyelni?Hogyan védenek meg a minőségi kapcsolatok?A munkamániát és a munkaszeretetet eleinte nem könnyű megkülönböztetni egymástól, csakhogy az egyik magas teljesítményhez és elégedett munkavállalóhoz, míg a másik kiégéshez, csalódottsághoz és gyakran megbetegedéshez vezet.  A munkahelyi vezetők példamutatása nagymértékben befolyásolja a munkatársak viselkedését és ebből fakadóan a kiégés megelőzésében kulcsszerepet játszanak.  A prezentáció során végigvesszük, hogy mire érdemes figyelni a mindennapokban és hogyan tudjuk a saját és munkatársaink munkához való egészséges viszonyát fenntartani és már a tünetek jelentkezésekor beavatkozni a minőségi kapcsolatokra építve. Fel az órarendhez! Ilyés Gyula - Hogyan álljunk fel "vert" helyzetből, amikor már mindenki vesztesnek hiszÉletem több mint harminc éve a sportról szól, az utóbbi közel tíz évben már coach nézőpontból, sport-coach-ként is dolgozom. Erősségem a motiváció, a hit és önbizalom erősítése, hitelesen - saját tapasztalataim felhasználásával - segítem az újrakezdést.Saját sportágamban, a judoban, nagymesteri fokozatot - VI. Dan - elérve dolgozom edzőként, támogatva mások sportsikereit is.Sport coach működésem négy alappillére a pszichológia, a Mérő-Baracskai coach képzés, sport tapasztalatok, és a tapasztalati tanulás professzionális használata."Testben fejben rendben" programunk lényege a holisztikus megközelítés, amelyben az erő és a hit mellett az egyéni fejlesztés személyre szabottan jelenik meg. Az üzleti világ, és a versenysport hasonlósága nyilvánvaló, a vezetőképzésben eredményesen és bátran használom ezeket az analógiákat. Fel az órarendhez! Fenyvesi Anikó - "Megint hétfő" - ötletek, módszerek inspiráló munkahelyi légkör és kultúra kialakításáraVajon mennyire várják a munkatársaink a hétfőt? Hogyan alakíthatunk ki olyan munkahelyi kultúrát és mentalitást, amit a kiégés mumusa nagy eséllyel elkerül? Mire érdemes odafigyelni, milyen területeket hasznos fejleszeni és hogyan, ha hosszú távon meg akarjuk tartani a munkatársainkat. Ötletek, lépcsőfokok egy olyan munkahely felé vezető úton, ahova nemcsak most öröm bemenni hétfőn, de 5 év múlva is az lesz. Mindez egy IT szakember és coach szemszögéből. Fel az órarendhez! John Emese - Amikor a főnix még nem akar újjászületni - hogyan támogasd munkatársaid a kiégés túlélésébenNem kell vezetőként dolgoznod ahhoz, hogy teljesítményedre, hangulatodra és mindennapjaidra hatással legyen, hogyan érzik magukat, mennyire lelkesek vagy reményvesztettek munkatársaid. Ahhoz, hogy közös sikereket érhessetek el már rövid távon sem hiányozhat a flow-érzés, az inspiráció, a motiváció. Akkor érdemes beülnöd az előadásra, ha úgy érzed a csapat teljesítménye és benne a kollégák egyéni hozzáadott értéke rajtad is múlik. És el tudod képzelni, hogy tudnál magadnak vagy akár másoknak is segíteni túlélni a kiégést és újra szárnyra kapni. Fel az órarendhez! Molnár Andrea - Energia coaching szemléletű vezető - energiamenedzsmentről új szemszögbőlHogyan támogathatom munkatársaimat, hogy megtartsák energiájukat, kiegyensúlyozott teljesítményt nyújtsanak és elkötelezettek legyenek? Miért szükséges a stressz és a pihenés ritmikus körforgása? Mi köze van ennek egy vállalat teljesítményéhez? Nem az idő, hanem az energiánk a legértékesebb erőforrásunk. Az energia menedzsment szemlélet sokkal többről szól, minthogy az alkalmazott hogyan érezze jól magát a cégben, hiszen ezt a szemléletet bevezetve, az elkötelezett munkavállaló támogatásával közvetlen hatással lehetünk a cég hatékonyságára, fejlődőképességére és eredményességére. Fel az órarendhez! Braun Katalin - Sikeres munka-magánélet egyensúly megteremtése és a tartós burn-out megelőzéseAz előadásom rövid betekintést ad - a kiégés kialakulásának okaira, - hogyan lehet felismerni a tüneteket- egyben több, bizonyítottan jól működő gyakorlatias tippet osztok meg Önnel hogyan előzheti meg a burn-out kialakulását- és, ha már kialakult a kiégés, hogyan tudja azt kezelni, hogy abból mielőbb kigyógyuljon. Fel az órarendhez! Csuport László - Németh Mónika: A kiégés megelőzésének ősi és modern módszere: a Sabbatical. Szabadságot mindenkinek!A kiégés-kifáradás, valamilyen tevékenységre való ráunás szinte azóta létezik, amióta az emberek munkát végeznek. Ennek ellenszerét az emberiség régóta kutatja és a megoldásra való utalások megjelennek már a Bibliában is. (A 7.nap szabadnap, a 7. év a pihenőév, vagy sabbatical) A hosszabb (több hónapos, esetleg éves) szabadság alkalmazásának lehetősége és igénye az utóbbi években ismét megjelent és az üzleti világban egyre több vezető vállalkozás (pl. SAP) ismeri fel a sabbaticalban rejlő lehetőségeket és annak mással nem pótolható előnyeit. Ha valakit megkérdezünk, mivel töltené el az idejét, ha több hónap szabadságra mehetne, az első meglepődés után nagyon különböző válaszokat kapunk. Legtöbben az utazást, kikapcsolódást, a szórakozást, majd a tanulást, személyes fejlődést említik. A kiégés megelőzésére, a lehetséges –személyre szabott- célok kiválasztásban, a sabbatical során történő kapcsolattartásban és az eredmények értékelésében, a következtetések levonásában nyújthat támogatást a coach.A vállalkozások vezetői és HR munkatársai számára az előadás során áttekintést adunk a sabbatical előnyeiről, a bevezetés és működtetés profit és non-profit szektorokban szerzett külföldi tapasztalatairól. Esettanulmányokon keresztül bemutatjuk és igazoljuk, miért gyorsan megtérülő befektetés –mind a Cégek, mind az egyének számára- a sabbatical alkalmazása. Fel az órarendhez! Von Bartheldné Ábri Judit - Az 5 vezetői készség a sikeres munkavállalóértKiégés az nincs, és biztos nem is lesz, ha a vezető elsajátítja azt az 5 készséget, ami őt coachszemléletűvé teszi, a munkatársakat pedig elkötelezetté. Ez a kulcsa annak, hogy vezetőként ne égjen ki és időben haza érjen. Készségek, amik nemcsak a munkahelyen működnek, hanem emberként is az emberség irányába terelnek. Ami az egyén szempontjából a Flow, az a munkahely szemszögéből nézve az elköteleződés. Nem elég a burn-out-ot elkerülni, az elköteleződést kell erősíteni, mert az biztosítja azt a teljesítmény, ami az üzleti eredményt hozza. Eredmény nélkül pedig nincs sokáig vezetői lét. Fel az órarendhez! Filipidisz Ildikó - Az elvárások útvesztőjébenÉletünk tekintélyes részét munkával töltjük. Nap, mint nap azon vagyunk, hogy eleget tegyünk a sokféle elvárásnak. Bármilyen jó szervezők vagyunk, néha mattot kapunk. A teljesítőképességünk véges. A fizikai, lelki, szellemi jólétünk a sikeres, eredményes munka elengedhetetlen feltétele. Előadásomban röviden megmutatom a kiégés okait, tüneteit, fázisait.Hogyan ismerhetők fel az első jelek, amikor még kis odafigyeléssel a javunkra fordíthatjuk a folyamatot? A Burnout drága! A vállalkozás csődjét, vagy a karrier végét is jelenheti.Hogyan segít ezt elkerülni a tudatos életvezetés, önismeret, önreflexió?Mikor, miben, hogyan tud segíteni a Katarzis csoport? Fel az órarendhez! Monoszlainé Bors Ágnes - Előzzük meg a kiégést! A stresszoldás egyik lehetséges módja: szauna szeánszA kiégéssel nem csak akkor érdemes foglalkoznunk, ha már kialakult, hiszen sokkal jobban járunk, ha a megelőzésre helyezzük a hangsúlyt. A lehetséges okokat figyelembe véve, áttekintjük, hogy mit tehetünk az egyén és a szervezet szintjén, és hogy mindezt hogyan támogathatja a szaunaszeánsz. A szaunamesterség a legutóbb szerzett szakmám, és bizton állíthatom, hogy nagymértékben hozzájárul ahhoz, hogy harmóniában tartsam személyiségem. Fel az órarendhez! Szabó Gyula - A követett minták átértékelésével létrejön a kiút! - gyakorlati útmutató az aberáció analízis alapjánMindent bele adsz! Tervek, megfelelés, kreativitás, egyéni teljesítmény - ismerősen csengenek? Ez életed hálója, a személyes kitin páncélod. Ezen belül létezel. Erős vagy, te irányítasz, csak néha lekapcsolódik a villany. Csomópontokban és választásokban izzik az arcod. Igen! A benned létrejött rendszer formává alakult. Ez meghatároz, ezért nehéz változtatni. Én abban adok gyakorlati segítséget, hogy a végpont kialakulását hogyan kerüld el úgy, hogy nem "dolgozol" rajta, csak eléred! "...a fügefa csendben megtermi gyümölcsét." Fel az órarendhez! Dr. Szilágyi Zoltán - Boldogság és kiégés, élet-elégedettség és flow a vezető életébenAz előadás célja néhány fontos gondolat felvetése, amelyekre érdemes mindenkinek megkeresni a saját válaszát, akár coach-ként, akár olyan vezetőként, aki a coaching segítségét veszi igénybe munkájának hatékonyabbá tételéhez. Az előadás az alábbi két kérdést veti fel:- A kiégés folyamatában hol lehet hatékonyan segíteni a coaching eszközeivel, illetve hol vannak a coaching kompetencia határai- Hogyan lehetséges a flow-élményt segítségül hívni a munkahelyi teljesítmény fokozására, illetve a kiégés megelőzésére, és ebben hogyan tud közreműködni a coachAz előadás abból indul ki, hogy milyen szerepe van a boldogság (élet-elégedettség) fokozásának a kiégés megelőzésében. Megpróbálunk választ keresni arra, hogy létezik-e boldogság képesség, és mi a hozott, és mi a tanulható belőle. Ezután áttekintünk néhány élet-elégedettség fokozó gyakorlatot.Ezt követően a flow néhány kérdéséről beszélünk. Ezek: A munka öröme, a flow a mindennapokban, és a flow a munkában. Flow-fokozó technikák. A flow a munkahelyen, illetve a vezető lehetőségei a munkatársak flow-élményének előmozdításában, és ennek coaching támogatása. Fel az órarendhez! WORKSHOPOK Koskovics Éva – Góth Erzsébet: BOLDOGULJ! - akkor is, ha már a burnout jeleit érzed!Személyre, cégre szabott egyéni megoldások, pszichodráma, coaching -pszichoszomatikus módszerkombinációval már a kiégés első jeleitől. Célunk: énvédelem - tudatosítás - harmonizálás - megküzdés - elfogadás.A pszichodrámával egész lényünkkel, a cselekvő értelmünkkel dolgozunk. Ezáltal belelátunk működésünkbe, megélünk félt/vágyott helyzeteket, tudatosítjuk működésünk rejtett oldalait, új megoldási módokat tanulunk, próbálunk ki. A coachinggal kognitív szinten rendszerezzük az érzelmi élményeket a reális célok, a hatékony coping (stresszel való megküzdés) céljából.A pszichoszomatikus módszerekkel a vegetatív idegrendszerünkkel tanulunk meg kommunikálni, együttműködni akkor is, ha nyugtatni kell, akkor is ha doppingolni kell épp magunkat a jóllétünk érdekében. Fel az órarendhez! Rácz Krisztina-Szabó Dóra - Munka és magánélet egyensúlyaGyakran érzi úgy, hogy sokkal több a munkája, mint amennyit el tud végezni? Gyakran előfordul Önnel, hogy munkát visz haza, vagy akár hétvégén is munkahelyi feladatain dolgozik? Hetente többször is túlórázik? Nehezen tudja megoldani, hogy szabadságra menjen, esetleg évek óta nem tudja kivenni az összes szabadságát?A munka és magánélet egyensúlyának felbomlása, valamint annak következményei az egyénre és a vállalatra. A kiégésre utaló jelek.Esetismertetések. Megoldási javaslatok: gyűjtsünk ötleteket a példákban szereplő munkavállalóknak a helyzet megoldására, valamint arra is, hogy főnökeik milyen eszközökkel tudnak segíteni a szervezet oldaláról a munkavállalóknál észlelt munka-magánélet egyensúly felbomlása esetén.A coaching szerepe a munka és magánélet egyensúlyának kialakításában és fenntartásában. Hogyan segíthet a coaching a megelőzésben és mit lehet tenni, ha már baj van? Fel az órarendhez! Novák Ágnes - Hogyan játszmázunk el a kiégésig?• Ha én nem csinálom meg, akkor senki!• Nem hibázhatok, mert már repülök is!• Csak magamra számíthatok!Ismerősek a fenti mondatok? A workshopon megnézzük, hogyan kerülünk bele olyan önsorsrontó játszmákba, amelyek folyamatos elégedetlenséghez, szorongáshoz és kiégéshez vezethetnek. Hogyan kapcsoljunk át, mielőtt belesodródunk egy játszmába, vagy ha már benne vagyunk, hogyan lépjünk ki belőle? Hogyan mérgezheti meg egy játszmázó munkatárs a jó munkahelyi légkört és zilálhat szét egy jól működő csapatot? Fel az órarendhez! Dóra Judit - Útvesztők  és kapaszkodók  - rajzos workshopRajzok és művészetterápiás technikák segítségével eredünk nyomába személyes  és/vagy  vállalati érintettségünknek. Rajzainkon keresztül megismerjük egymás történeteit is. Betekintünk a képi önkifejezés világába: színekkel – szimbólumokkal dolgozunk.A részvételhez nem szükséges rajzi előképzettség. Fel az órarendhez! Kolozsvári Marianna - Nevető jógával a vállalati hangulat javításáértAkik tudnak együtt, egymással nevetni, azok jól tudnak együtt dolgozni is.A nevetés:• összeköti és rokonszenvessé teszi egymás számára az embereket, csapatépítő eszköznek is kiváló;• fejleszti a humorérzéket, új lendületet ad a kollégák kreatív alkotókészségéhez és lebontja a bennünk lévő gátlásokat, aggodalmakat;• kikapcsolja az önmagukkal folytatott állandó belső párbeszédet, erősíti a fókuszálási képességet és jobban a jelenben tart.A nevető jóga olyan egyszerű gyakorlatokból áll, ami rövid időn belül hozzájárul a munkatársak fizikai, mentális és szociális jólétének eléréséhez.Ha szeretné, hogy kollégái kreatív, nyitott, közösségi és egészséges munkaerővé váljanak, szerezzen saját tapasztalatot a nevető jógáról és annak pozitív hatásairól. Fel az órarendhez! Uhlár Mónika - "Előzzük meg! – Stresszkezelési technikák a kiégés ellenFeszült, kimerült vagy épp nem talál motivációt a munkájában? Esetleg már pszichoszomatikus tüneteket is tapasztal? Előzze meg a menedzserbetegséget és a kiégést!Az állandó stresszt sokan a mindennapi munka és rohanó világunk velejáróinak tekintik. Nem is az a cél, hogy magát a stresszt és az azt okozó szituációkat vagy netán embereket kiiktassuk az életünkből – ez amúgy is lehetetlen -, hanem hogy tanuljuk meg ezeket a helyzeteket és magát a stresszt kezelni. Ne várjuk meg, amíg a tünetek súlyosakká válnak, ha időben felismerjük és bevalljuk – legalább önmagunknak - az intő jeleket a betegségek és a burn-out ellen tudatos lépéseket tehetünk.A workshopon olyan konkrét, kézzel fogható ötleteket és eszközöket kap, amelyek segíthetik abban, hogy kiegyensúlyozottabbá váljon, és megőrizze testi-lelki harmóniáját." Fel az órarendhez! Wiesner Edit - Mennyit ér az életed?A bonyolult dolgokat idővel kibogozzuk. Az egészen magától értetődő igazságok megértése az, ami több időt vesz igénybe - Edward R. MurrowA workshop gyakorlataival, beszélgetéseivel végiggondolhatja, hogy az életvitel, amelyet a társadalom hasznos tagjaként működtet, mennyire járul ahhoz hozzá, hogy boldogan élje meg a hétköznapjait, örüljön és örömteli izgalommal tekintsen események, találkozások elé. Olyan komoly elgondolások, mint életcél és misszió végiggondolása után most a munka nélküli élet örömét tanulmányozom, ezért a workshopot minden munkamániásnak, magát, testét, lelkét lelkesen kifacsarónak ajánlom. Fel az órarendhez! Vollner Judit - A leghitelesebb alakítás: ha a saját szerepedet "játszod" jól Mottó: "A múltbeli ember mindig másokat hódított meg, de (…) a jövőbeli meghódítja önmagát, ezért a sors maga meghódol előtte és a csillagok." (Weöres Sándor)A gyakorlatsor technikái kiegészítő elemként alkalmazhatóak a kiégés bizonyos tünetei ellen: elsősorban az elbizonytalanodást, a cselekvésre való képtelenséget, a koncentrációképesség ingadozását lehet leküzdeni általuk. Elméleti alapja: nem színészek is alkalmazhatják saját privát életükben, munkájuk során a színészi technikákat, eszközöket! Csak a cél más: nem a művészeti produktum, hanem a saját életünk, szerepünk hiteles "alakítása". A gondolat, a képzelet, az annak nyomán ébredő érzelem, majd a cselekvés pontosan ugyanazokon a pszichológiai-idegrendszeri, biofizikai – mondhatnánk egyszerűen – emberi működéseken alapul, mint a színészeknél. (Számtalan művészeti, valamint pszichológiai szakirodalom foglalkozik már ezzel az érdekes felismeréssel – Montágh Imre, Vekerdy Tamás, Popper Péter stb.)Gyakorlati tapasztalat: A nem színészeknek szóló tréningek alapvető különbsége a színészivel ellentétben, hogy a gyakorlatok során semmi szükség mély felkavaró érzelmeket megmozgatni. Csupán egyszerű koncentrációval és a képzeletünkkel működésbe tudunk hozni olyan belső erőforrásokat, amelyekkel sikerül átlényegülni a saját szerepünkre. Ezekkel az energiákkal olyan felszabadító hatásmechanizmust indítunk útjára, amellyel elősegítjük az életkedv és az alkotóerő visszatérését. Fel az órarendhez!

Kategória: Konferencia
Helyszín My first location
Helyszín címe: Esemény címe
Helyszín leírása:

My First Location.


Kezdés: 2014.11.18 09:15
Befejezés: 2014.11.18 17:00
Részletek

III. Corporate Coaching Konferencia

Lelki ellenállóképesség fejlesztés és stressz kezelés a vezetők és munkatársak eszközei az egészségesebb munkahelyek megteremtésében 2013. november 19. – 10-21h - válaszok, lehetőségek, a tájékozódás és ismerkedés helyea CoachOK Szakmai Szövetség tagjai hiteles előadókkal, értékes, élményszerző előadásokkal és workshopokkal várja. Cím: IX. ker. Lechner Ödön sétány 9 – K&H székház, K épület Program: Megnyitó: 10.00 Wiesner Edit, a CoachOK Szakmai Szövetség elnöke – Az értelmes munka öröme és/vagy az adrenalin fáradtság Előadások Moderátor: Baska Judit 10.30 Szervezeti működés és a lelki egészség – Braun Katalin 11.00 Az egészségfejlesztés lehetőségei és kihívásai a lelki egészség megőrzésében és fejlesztésében a munkahelyeken. Nemzetközi és hazai tapasztalatok – dr. Koós Tamás 11.30 Kávészünet Tai chi gyakorlatsor – Foki Ljiljana 12.00 Szervezeti betegségek gyógymódjai, avagy mitől is egészséges egy munkahely – Molnár Andrea 12.30 A vezető egészsége – dr. Dósa Nikolett Ebéd 13.30 A lelki ellenállóképesség növelése – Kelemen Gyöngyvér 14.00 Amikor túl sok a változás – Barta Gabriella 14.30 Harmonikus team működés=harmonikus team tagok=hatékony team működés – Baska Judit és John Emese 15.00 Konfliktusok békésen – dr. Horváth Aliz 15.30 Kávészünet Tai chi gyakorlatsor – Foki Ljiljana 16.00 Segítség az önsegítésben – Civilek, vállalkozások és coachok közösen – CoachOK Szakmai Szövetség Társadalmi felelősségvállalás munkacsoportja örömünnep, tájékoztató, ismerkedő fórum Közben: Coaching modellek, stresszkezelő eszközök – varázslat és játék interaktív tér 17.30 A coach kórus bemutatkozása – a zene és kreativitás szerepe az élet jó megélésében - Gerendás Péter előadóművésszel 18.00 Esti beszélgetés:dr. Kígyós Éva (agykontroll), Kánya Kata (rádiós műsorvezető) és V. Kulcsár Ildikó (a Nők Lapja munkatársa) Zöldhegyi Katival beszélget az élet fordulataiban erőt adó gondolatokról, érzésekről és eszközökről. Workshopok Stresszkezelés terem Moderátor: Koczka Éva 10.30 A munkahelyi kiégés (burnout szindróma) komplex kezelése – dr. Kollár Csaba 11.00 Dramatikus COping & COaching – Koskovics Éva és Góth ErzsébetRészvételi limit: 15 főElőzetes regisztráció és jelentkezés az itt megadott elérhetőségen. 12.00 Lelki ellenálló képesség növelése – Péter TamásRészvételi limit: 14 főElőzetes regisztráció és jelentkezés az itt megadott elérhetőségen. 14.00 Stresszoldás – Hogyan lehet másképp? – Uhlár MónikaRészvételi limit: 15 főElőzetes regisztráció és jelentkezés az itt megadott elérhetőségen. 15.00 Mi segít abban, hogy megtartsd az egyensúlyodat és mindig a középpontodban maradj? – Wiesner ZsókaRészvételi limit: 12 főElőzetes regisztráció és jelentkezés az itt megadott elérhetőségen. 16.00 Mi is az élő önvizsgálat? - Tóth Albert 17.00 Életerő újratöltve - Bakos ZsuzsiRészvételi limit: 10 főElőzetes regisztráció és jelentkezés az itt megadott elérhetőségen. Stresszről másként terem Moderátor: Ravasz Krisztina 10.30 Business Model You: a módszer, ami ráébreszt, hogy Te miben vagy kiemelkedően tehetséges – Frank Benedek és Rubint BarbaraRészvételi limit: 20 főElőzetes regisztráció és jelentkezés az itt megadott elérhetőségen. 11.30 A vezetői stílusok és hatásuk – Markó AndreaRészvételi limit: 21 fő, de legalább 12 fővel kerül megtartásraElőzetes regisztráció és jelentkezés az itt megadott elérhetőségen. 12.10 Használati utasítás stresszes helyzetekre önmagamhoz és csapatomhoz - Hegyi Nóra 14.10 Kommunikáció az érzések nyelvén – Szabó Ágnes 15.00 Szervezetfejlesztés a lelki egészségért – Braun KatalinRészvételi limit: 18 főElőzetes regisztráció és jelentkezés az itt megadott elérhetőségen. 15.40 Corporate Mandala Wellness - a Vállalati Örömfejlesztés Lehetőségei – Kovács EndreRészvételi limit: 35 főElőzetes regisztráció és jelentkezés az itt megadott elérhetőségen. 16.20 Kerekasztal beszélgetés: „Jó munkahely”Telekom – Solymár Dóra, K&H – Sávainé Ábel Anita, Országos Egészségfejlesztési Intézet - Léder László, SciamuS - Nagy Koppány, mtd Tanácsadó Közösség - Németh JuditKerekasztalt vezeti: Braun Kati és Molnár AndreaRészvételi limit: 30 főElőzetes regisztráció és jelentkezés az itt megadott elérhetőségen. 17.00 Vállalati mélypontok, kivezető utak – Lukács András Játék-terem 10.30 Hol van a döntésed? - előadás és stresszoldó labirintusjárás – Kincses ÉvaRészvételi limit: 15 főElőzetes regisztráció és jelentkezés az itt megadott elérhetőségen. 12.30 Kreatív bőség társasjáték – Starcz EmeseRészvételi limit: 6 fő, de legalább 4 fővel kerül megtartásraElőzetes regisztráció és jelentkezés az itt megadott elérhetőségen. 14.30 A HŐS ÚTJA, avagy Hősöknek újra és újra születni kell - dr. Sütő Ágota és Horváth DénesRészvételi limit: 30 főElőzetes regisztráció és jelentkezés az itt megadott elérhetőségen. 15.20 Stresszbeszéd - testünk üzenetei – Mezei Beáta 16.00 Rendszerállítás – Moharos-Nagy EdinaElőzetes regisztráció és jelentkezés az itt megadott elérhetőségen. A rendezvény részvételi díja: 22.500 Ft, amely tartalmazza a rendezvény minden programját, 1 db coaching ülést (későbbi időpontban), kávészünetekben a frissítőt és a büféebédet. Az esti programok 16h után, külön is látogathatóak. Belépődíj: 2500 Ft. A díjat a CoachOK Szakmai Szövetség OTP Banknál vezetett 11713012-20002822-00000000 számú számláján tudja befizetni,  ha regisztrált az info@coachok.hu mail címen. Jelentkezés: info@coachok.hu A programok részletes leírását ITT találja.A rendezvényhez kapcsolódóan egy később alkalomra, egy alkalmas coaching ülést az alábbi coachoktól kérhet:Romwalter JuditThoman Gusztávné......

Kategória: Konferencia
Helyszín K&H székház, K épület
Helyszín címe: IX. ker. Lechner Ödön sétány 9.
Helyszín leírása:
Kezdés: 2013.11.19 10:00
Befejezés: 2013.11.19 21:00
Részletek

Generációváltás

II. Corporate Coaching Konferencia a CoachOK Szakmai Szövetség szervezésében2012 november 28-án, 10-17h közöttHelyszín: 1062 Andrássy út 98 – Magnetbank-Közösségi Ház A rendszerváltás óta eltelt 20 év, amelyben egy úttörő generáció vállalkozói és vezetői bizonyítottak. Építettek, honosítottak, kísérleteztek. Az ő sarkukban mostanra ott topognak már az újabb generáció vezetői és munkavállalói, utódaik és gyermekeik. Változott a szemlélet, más az értékrend és mások a kihívások – hogyan élik meg a régiek, hogyan készíthetőek fel erre az új generáció vezetői? A konferencián személyes példáikon keresztül ismerheti meg kiemelkedő vezetők vezetői ars poeticáját. Vállalati szakemberek, tanácsadók és coachok, valamint ügyfeleik vallanak arról, hogy az életkor és életideálok, ill. ezek változásai milyen befolyással vannak az ő utódlás-politikájukra és a kapcsolódó fejlesztési tervekre.A rendezvényen előadásokkal, a kapcsolatépítésre és megbeszélésre alkalmas térrel, a konkrét kihívások feldolgozására alkalmas workshopokkal és egyéni coaching ülések lehetőségével várjuk. Izelítő az előadásprogramból:10.00. Megnyitó, Wiesner Edit, CoachOK Szakmai Szövetsége10.15. Az új generáció vezetője, Fáy Zsolt, MagNet10.40. Értékteremtés, Tőtös Zsolt, Lemma Coaching11..20. Panelbeszélgetés a vállalati belső fejlesztési stratégiákról és lépésekről13.00. Ebédszünet13.30. Apák és utódok, Németh Gergely, Corporate Values Kft.14.00. Egy felmérés tanulságai14.40. Egy családi vállalkozás sikertörténete Béres Éva –15.10. Út a sikerhez, Braun Katalin,15.30. Generáció- és paradigmaváltás a vezetésben, Molnár Andi -Kincses Éva15.50. A CoachOK Szakmai Szövetség Változáskezelési pályázata , Wiesner Edit Szakmai workshopok I.10.30 Csoki a párnán, csontváz a szekrényben, avagy hogyan kerülhetők el a kellemetlen meglepetések, Hegyi Nóra11.30 Változó generációk, generációk a változásban, Németh Tamás, Rubint Barbara13.30 Vezetői készségek változása a vállalati életút során, Braun Katalin14.10 Vezetőfejlesztés gyakorlata Róka Judit15.00 Vezetőfejlesztés gyakorlata Monoszlainé Bors Ágnes Élmény Workshopok II.10.00 – 12.00. Kövesdi Krisztina, szervezetállítás13.00 – 13.45. elKÉPzelt örökségem, Dóra Judit rajzos programja14.00 – 16.00. Németh Szamos Csaba, szervezetállítás A workshopokra kérjük előzetesen is jelentkezzen be az info@coachok.hu mail címen.

Kategória: Konferencia
Helyszín Magnetbank-Közösségi Ház
Helyszín címe: 1062 Andrássy út 98
Helyszín leírása:
Kezdés: 2012.11.28 10:00
Befejezés: 2012.11.28 17:00
Részletek

Coach szerepben – Corporate Coaching Konferencia

Vezetőnek lenni kihívás, a coaching szemlélet újkori elvárás. Hogyan tudja vezetőként, belső és külső támogató szakemberként a coaching szemléletet munkájában, munkatársaihoz kapcsolódva megvalósítani? Miben tudnak coach kollégáink segítségére lenni? Ötletekkel, eszközökkel, legjobb gyakorlatok tapasztalataival és bukások tanulságaival várjuk.CoachOK Szakmai Szövetség Elnök, Wiesner Edit 2011.11.10-én, 10-18h között a József Attila Művelődési Központban 3 teremben előadásokkal, workshopokkal és egyéni coaching ülésekkel várjuk a téma iránt érdeklődőket! Részletes program és bejelentkezés: http://www.corporatecoach.hu *** Plenáris terem Vezetői szekció – Miért kövessenek munkatársaid? 10h Beköszöntő és a programadó CoachOK Szakmai Szövetség és coachainak bemutatkozása-  Amit már csak coachként tanultam meg a vezetésről – Wiesner Edit 10.40h Kerekasztal – a vezetői kihívásokról, problémás helyzetekről és coaching szemléletű vezetői megoldásokról – Kurdics Erika és Taskovics László Kávészünet 12h “Kemény üzenetek” (Kemény Dénes interjú könyv) coach szemmel –Endrei Judit 12.25h Ismerd meg önmagad – András Adél12.50h Egy vezető életében… - dr. Horváth Alíz Ebéd és beszélgetési szünet 13.50h Mélyen szántva -egy vezetői interjúkötet margójára – Dara Péter 14.20h Mitől lesz egy vezető tekintélyes? – Németh Krisztina14.40h A bizalom szerepe a kapcsolatépítésben– F. Tóth Krisztina15h A tehetség táncoltatja a tőkét – Kincses Éva Kávészünet 15.50h Projektvezetés – legjobb formádat hozod? - Ferenczi József16.15h Ying-yang vezetők – Illés Andrea16.40h Búcsú a perlekedők kulturájától – Thomán Gusztávné Anikó17h Burn, burn,… burn-out – Bacsa Hédi17.20h Testtudatos vezető – Bakos Zsuzsi17.40h EQ-val a hatékonyabb vállalati működésért – Rákóczi Zsuzsanna A terem házigazdája: Szalay Csaba Jelentkezési lap- letöltés *** Vállalkozási terem   Miben más a vállalkozás vezetése? 10.40h Kék óceán stratégia – Petro Kinga11.15h Küzdőstratégiák – mit tegyünk, ha a kék óceán vörösre változik? – Eszes Gábor Kávészünet 12h Kerekasztal – Ötletből sikertörténet – kerekasztal beszélgetés találékony, kitartó vállalkozókkal. Kivételes vezetők osztják meg vállalkozásaik sikerreceptjét, buktatóik tanulságait. - Vankovics Bea és Hernold Orsolya Ebéd és beszélgetési szünet 13.50h Nevető Jóga (ízelítő foglalkozás) – Braun Kati14.10h One-man-showtól a szervezett működésig – Kállay István14.35h Vezetői életút/Biográfia modell – Nagy Ágoston 15h Válságok és kezelésük – Horváth Örs Kávészünet 15.50h Színes siker – Juhász Ildikó Kira16.10h Amit a lovakkal való együttműködésből vezetőként tanulhatunk – Lenner Nóra 16.35h Vezetőként coach bőrben, szerepzavar nélkül - Hegyi Nóra világkávézó beszélgetés A terem házigazdája: Pápai Ildikó Jelentkezési lap- letöltés *** Eszközök és legjobb gyakorlatok terem Mit tehet a HR-es a szervezet vezetőinek támogatására? 10.40h Cégdiagnosztika: fókuszban a vezetők felkészültsége – Bárdi Zsuzsa & Pokornyi Mónika11.10h Team-coaching, avagy a szinergiák mozgásban – Varga Sylvia & Major Lívia Kávészünet 12h A teljesítményértékelés lehetőség – Róka Judit12.30h 360- a fejlesztési fókusz megtalálásában – Monoszlainé Bors Ágnes Ebéd és beszélgetés 13.50h Fejlesztési kerekasztal – Mire érdemes rákérdezni, mire tud figyelni a HR döntéshozó, ha fejlesztési ajánlatokat értékel – tapasztalatok és kérdések  – Illés Andrea kérdez, a CoachOK Szakmai Szövetség coachai, vállalati HR-esek válaszolnak15h Miből finanszírozzuk a fejlesztéseket a jövőben? – Drimál István,a BKIK Gazdasági Tanácsadó Osztályának elnöke Kávészünet 15.50h Hol, mikor, mire, mit? – az eszközök alkalmazásban – Hatházi Alexa16.10h Előttem az utódom? – Kóródy Katalin16.35h Munkahelyi stresszmentesítés – Nagy Emese 16.55h Egyensúlyban és egészségesen a munkahelyen? - Pesti Kata17.15h  CSR – élhető és képviselhető felelősség- Csányi Zsuzsa17.40h Megújuló energiákról, megújulásról másként – Tóth Albert A terem házigazdája: Pesti Kata Jelentkezési lap- letöltés *** További programok Workshopok Rendszerállítás vállalkozási és munkahelyi helyzetekre emberekkel –Kövesdi Krisztina coach-sorsmodellező és Németh-Szamosi Csaba Kulcsemberek a szervezetben – hogyan tárjuk fel a bennük rejlő lehetőségeket, hogyan építsünk ezekre? Egyéni Tehetség térkép készítése és vezetői alkalmazások bemutatása saját élményen keresztül. – Róka Judit és Varga Gabriella A workshop korlátozott létszámú résztvevőt tud befogadni, ezért kérjük, előzetes bejelentkezését: judit.roka@peerformance.hu Mire vagyok KÉP-es vezetőként? Rajzos workshop – Dóra JuditElőzetes bejelentkezés: dorajudit@crosswear.hu Egyéni coaching ülések A nap folyamán egyéni coaching ülések a CoachOK Szakmai Szövetség coachaival, az ülésekhez előzetes bejelentkezés ajánlott. A Programban résztvevő coachok listája és bemutatkozóik a linkre kattintva olvashatóak. Az ülések koordinálója: Reszler Hajni ***** A corporate coaching konferencia belépő díja, amely a nap programjait, egy-egy egyéni coaching lehetőségét és frissítőket, valamint büféebédet tartalmaz: Nov.4-i bejelentkezéssel 12.500 Ft + Áfa ,Nov. 4 után ill. a helyszínen 17.500 Ft + Áfa A rendezvény főszponzora a CoachOK Szakmai Szövetség. A bevételekből további nyílt rendezvények szervezését, valamint a coaching népszerűsítését szolgáló kampányokat finanszírozzuk. REGISZTRÁCIÓ és előzetes bejelentkezés itt ill. az info@coachok.hu mail címen.

Kategória: Konferencia
Helyszín József Attila Művelődési Központ
Helyszín címe: 1131 Budapest, József Attila tér 4.
Helyszín leírása:
Kezdés: 2011.10.23 20:00
Befejezés: 2011.10.23 22:00
Részletek


Coach Menu
         
escort bayan escort