I. Pécsi CoachOK Konferencia és Nyílt Nap

A rendezvény kezdete: 2015.05.29 09:00
A rendezvény vége: 2015.05.29 16:00
Helyszín neve: Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara
Helyszín címe: 7625 Pécs, Majorossy u. 36.

I. Pécsi CoachOK Konferencia és Nyílt Nap

A változás élmény is lehet!
 – Fejlődő alkalmazkodás és alkalmazkodó fejlődés az üzleti és magánéletben –

Metamorphosis
Az alkalmazkodási képességek nélkülözhetetlenek a mindennapokban, de szerencsére tanulhatók. Egy fejlesztéssel foglalkozó coach korszerű eszköztárával megoldás-orientált segítséget nyújthat abban, hogy az egyéni képességekre koncentrálva mindenki minél hamarabb elérhesse a kitűzött célját.
Ez a konferencia széles palettán nyújt ismereteket a coaching módszerről és alkalmazási területeiről, amelyek a szakmai és magánéletünkben szükséges változások eléréséhez egyaránt hasznosak lehetnek.

Időpont:     2015. május 29. péntek 09:00-16:00PBKIK kamarai logo
Helyszín:    Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara – 7625 Pécs, Majorossy u. 36. Térkép

 

Kedves Érdeklődő!
Az előregisztráció lezárult rendezvényünkre.

Amennyiben még nem regisztrált, de szeretne nyílt napunkon részt venni, a rendezvény napján 9 órától, a helyszínen válthat belépőt.

Helyszíni jegyárak:

business belépő egész napra 9 000 Ft
business belépő egész napra kamarai tagoknak 8 000 Ft
life belépő délutánra (ebéd nélkül) 2 000 Ft
hallgatói kedvezményes belépő egész napra (ebéd nélkül) 2 000 Ft

A helyszínen vásárolt jegyekkel már csak korlátozott számban tudunk étkezési lehetőséget biztosítani!

Részletes program

8:30 - 9:00 Regisztráció
9:00 - 9:15 Megnyitó/Köszöntő PBKIK Cséfalvay Ágnes
9:15 - 9:30 Megnyitó/Köszöntő CoachOK Baska Judit
9:30 - 10:15 Plenáris 1 dr. Lakner Szilvia: A vezetői munka támogatása a coaching módszertanával
10:15 - 10:30 Szünet / Jelentkezés egyéni (DEMO) coachingra
Fejlesztési módszerek
1. szekció
2. szekció
10:30 - 11:00 Tudásátadó workshopok Pernyéz Zsuzsanna: Minőségi időgazdálkodás Koskovics Éva - Tábor István: Tree Vision
11:10 - 11:40 Tudásátadó workshopok dr. Lakner Szilvia: Észlelési szemüvegeink az együttműködés szolgálatában
- A SIZE Prozess módszertana az egyéni és szervezetfejlesztésben -
11:50 - 12:20 Tudásátadó workshopok Monoszlainé Bors Ágnes: Coach szemlélet a munkaerő kiválasztás és utánpótlás nevelésben (generációváltás) Szedlacsek Enikő: A siker és a coaching kéz a kézben járnak
12:30 - 13:00 Tudásátadó workshopok Péntek Emma: Szervezetállítás, rendszerállítás Baska Judit - John Emese: "Harmonikus team szerepek = Eredményes munka"
13:00 - 14:00 Ebédszünet / Life regisztráció / Jelentkezés egyéni (DEMO) coachingra
Korszerű egyéni fejlesztési utak
1. szekció 2. szekció
14:00 - 14:30 Plenáris 2 Monoszlainé Bors Ágnes: Stressz-M: Munka-magánélet egyensúlya - A munkavállaló EMBER is
14:30 - 15:00 Tudásátadó workshopok Dobay Balázs: Inspiráció felsőfokon! – Points Of You™
Kreatív eszközök képzéshez és fejlesztéshez – miért és hogyan működik?
Kovács Kata: Az első életközépi válság megjelenése és hatása az életünkre
15:00 - 15:30 Tudásátadó workshopok Héráné Tóth Andrea: "​Kinek ​szerzünk diplomát?"​ ​- a pályaválasztás dilemmái​ ​
15:30 - 16:00 Tudásátadó workshopok Janovics László: Foglalkoztatás, foglalkoztathatóság összefüggései


A workshop programok ideje alatt párhuzamosan zajlanak az egyéni (DEMO) coachingok külön beosztás alapján, melyre a helyszínen lehet bejelentkezni.

Egyéni coaching (DEMO) ülést vállalnak:
- dr. Lakner Szilvia
- Dobay Balázs
- Héráné Tóth Andrea
- Fekete Judit
- Jakab Csilla
- Pernyéz Zsuzsanna
- Szedlacsek Enikő
- dr. Horváth Ágota
- Gérusz Judit
- Farkas Csilla

Tetszik a program, regisztrálok!

Részletes leírások

dr. Lakner Szilvia: A vezetői munka támogatása a coaching módszertanával
A vezetői munka hatékonyságát vizsgálva a tudás és tapasztalat, mint nélkülözhetetlen alapkő jelenik meg, de kiemelt jelentősége van a vezető személyiségének, szemléletmódjának és hozzáállásának, gondolkodásmódjának. A coaching mint az egyéni vezetőfejlesztés egyik leghatékonyabb eszköze olyan tanácsadási módszer, amely támogató keretet biztosít a vezetőnek saját fejlődéséhez.
Az előadásban a vezetői szerep és a vezetőfejlesztés témakörét tekintjük át az utóbbi évek dinamikusan fejlődő fejlesztési módszere, a coaching szemszögéből, és áttekintjük azokat a megoldási lehetőségeket, amelyek segíthetik a vezetőket magas szintű hatékonysági kritériumoknak megfelelni, és ráirányítja a figyelmet azokra a kompetenciákra, amelyek a XXI. század vezetőjének kompetenciarendszerében kiemelt szerepet kell, hogy játszanak.
(Vissza az órarendhez)

Pernyéz Zsuzsanna: Minőségi időgazdálkodás
Vállalkozóként, vezetőként, de magánéletünkben is tapasztaljuk: az idő mindig kevés!                 
Akkor tudunk sikeresen gazdálkodni vele, ha ismerjük valódi, belső preferenciáinkat. Ha képesek vagyunk prioritásokat felállítani a teendőinkben, és delegálni is. Praktikus eszközök használata mellett is szükséges önismeret és tudatosság ahhoz, hogy igazán hatékonyan, és örömmel tudjuk használni és
megélni az időnket.
(Vissza az órarendhez)

Koskovics Éva - Tábor István: Tree Vision
Vezetőfejlesztő workshopunkat azoknak ajánljuk, akiknek cégvezetőként, cégtulajdonosként céljuk az együttműködő, tanuló szervezet kialakítása, annak hatékony vezetése, saját vezetői képességeik, tudásuk fejlesztése. Programunk során megismerhetik saját fejlesztésű vezetőfejlesztő programunk rövidített változatát, segítünk rávilágítani, kinek milyen kérdéseken, milyen irányokon lehet érdemes tovább gondolkozni, dolgozni.
(Vissza az órarendhez)

dr. Lakner Szilvia: Észlelési szemüvegeink az együttműködés szolgálatában
A SIZE-Prozess egy áttekinthető és könnyen kezelhető kommunikációs modell, amely jól használható kiválasztásban, szervezetfejlesztésben, coachingban, vezetésfejlesztésben, csapatépítésben, változásmenedzsmentben, és kiváló eredményességgel használható az értékesítés hatékonyságának növelésére. A SIZE-Prozess központi eleme a mérőeszköz, azaz egy teszt (kérdőív), amely eredményeként a kitöltő megkapja profilját, részletes elemzést és akciótervet a fejlődésről. Maga a rendszer a kérdőíven túl olyan módszertant ad, amely a vezetői munkában a munkatársakkal történő kommunikáció hatékonyságát növeli.
(Vissza az órarendhez)

Monoszlainé Bors Ágnes: Coach szemlélet a munkaerő kiválasztás és utánpótlás nevelésben (generációváltás)
A workshopon rátekintünk arra, hogy azon vállalkozások számára is elérhető a tudatos, professzionális kiválasztás, továbbá utánpótlás nevelés, akik nem rendelkeznek saját HR szervezettel. Az első generációs vállalkozók szívesen örökítenék felépített cégüket családon belül tovább, de vajon mindeki felkészült erre?
(Vissza az órarendhez)

Szedlacsek Enikő: A siker és a coaching kéz a kézben járnak
A mai felgyorsult világunkban szinte mindenki hajszolja a sikert, az elismertséget, és az állítólag velejáró gazdagságot. Az üzleti és magánéletben életben a siker már-már kötelező.
Mit is értünk siker alatt? Ígérem, nem motiváló előadás lesz, hanem olyan eszközök átadása, melyek felhasználásával mindenki megtervezheti saját sikerének az útját.
(Vissza az órarendhez)

Péntek Emma: Szervezetállítás, rendszerállítás
A szervezetállítás a szervezetfejlesztés eszköztárának teljes jogú eleme. Rálátást biztosít az egész szervezetre, mint rendszerre. Modellezhető egy-egy döntés hatása, következménye.
Lehetővé teszi új problémák megoldásának eredeti megközelítését. Megoldás-orientált. Hatékony. Gyors.
(Vissza az órarendhez)

Baska Judit - John Emese: "Harmonikus team szerepek = Eredményes munka"
A workshop a Belbin riportot kívánja bemutatni a résztvevőknek.
A „Belbin elmélet” alapja, hogy egy team vagy akár kislétszámú vállalatvezetés, projekt csapat vagy KKV management harmonikus és sikeres működésének legfőbb komponense a csoportszerepek megléte a teamen, különösen a vezetői teamen belül.
A workshopon megismertetjük a résztvevőket a team szerepekkel, azok jelentőségével a csapaton belül, a Belbin riport következtetéseinek eredményes felhasználásával, működő vagy alakuló teamek esetében.
Baska Judit és John Emese akkreditált Belbin trénerek (www.teamforefficiency.hu).
(Vissza az órarendhez)

Monoszlainé Bors Ágnes: Stressz-M: Munka-magánélet egyensúlya - A munkavállaló EMBER is
Az előadásból kiderül, hogy bárkinek szüksége lehet coachingra, hiszen a vezető is ember, akárcsak az Ő munkavállalója. Tisztázzuk a business (üzleti) és life (magánéleti) coaching tartalmát.
A munka és magánélet gyakran összeér, hatnak egymásra. Milyen lehetőségeink vannak, ha a túlterheltség kiégési tüneteket okoz.
(Vissza az órarendhez)

Dobay Balázs: Inspiráció felsőfokon! – Points Of You
Elakadt? Nem tudja merre tovább? Kellene valami, ami elindítja? Ez az eszköz és módszer ennek feloldásában is bizonyított! 2006 óta elérhető, több mint 100.000 példány, 147 országban, 8 különböző nyelv, sok ezer ember, több mint 100 oktató 38+ országban! HR-esek, szociális munkások, terapeuták, coachok, trénerek, tanárok és szülők egyaránt használják!
(Vissza az órarendhez)

Kovács Kata: Az első életközépi válság megjelenése és hatása az életünkre
Minden ember életébe elérkezik az a pillanat, amikor úgy érzi, hogy eddigi életében megrekedt, nem látja a folytatást, esetleg kiégett. Előtörnek az érzések, hogy mennyi mindent szeretett volna elérni erre az időre, de nem sikerült vagy éppen elérte a csúcsot az addigi szakmájában és úgy érzi már nincs hova fejlődnie. Ilyenkor vetődik fel a kérdés, hogy merjünk-e változtatni, belekezdeni egy újba, vagy maradjunk a biztonságos régiben?
(Vissza az órarendhez)

Héráné Tóth Andrea: "​Kinek ​szerzünk diplomát?"​ ​- a pályaválasztás dilemmái
Az egyetemi hallgatók a végzés előtt sokszor elbizonytalanodnak. Vajon jól döntöttek? Ezt szeretnék igazán? Kinek tanulnak?
- A múltjuknak? Mert szeretnének bizonyítani tanárainknak, szüleinknek, magunknak?
- A jelenüknek? Mert érdekli őket a szak, vagy csak jó egyetemistának lenni?
- A jövőjüknek? A jó karrierlehetőségnek? Vagy az álmaiknak?
Hogyan motiválhatók a frissdiplomások? Tapasztalatok a PTE hallgatói körében végzett coachingok alapján.
(Vissza az órarendhez)

Janovics László: Foglalkoztatás, foglalkoztathatóság összefüggései
Magyarországon a foglalkoztatási szint jóval az EU átlaga alatt van. A foglalkoztatás bővítésének azonban egyre nehezebben kezelhető akadálya a munkaerő alacsony átlagos foglalkoztathatósági szintje. Motiváció? Kiválasztás? Fejlesztés? Pályaorientáció? A lehetséges válaszokról beszélünk a workshopon.
(Vissza az órarendhez)



Coach Menu
         
escort bayan escort