Időpont: 2022. május 26.
Helyszín: Carion Center – 1023, Budapest, Bécsi út 25.
Örömmel hívjuk meg Önt a CoachOK Szakmai Szövetség által 2022. május 26-án megrendezésre kerülő
XII. CORPORATE COACHING KONFERENCIÁRA, melynek témája
Back to Business
Remotiváció, motiváció az új normálban, cégvezetőként, HR munkatársként, coachként, magánemberként. Home office-ból vissza a „munkába” vagy mégse?
Regisztrációs díj:
Early Bird:
2022. május 20-ig: 12.900 Ft/fő
Normál árú jegy:
2022. május 24-ig: 14.900 Ft/fő
MCSZSZ tagi jegy:
2022. május 24-ig: 9.000 Ft/fő
A jegyár áfamentes, 1 fő belépésére jogosít fel, tartalmazza a konferencia, az ebéd és a szünetekben kínált frissítők és kávé árát is.
Az eseményen való részvételével a CoachOk Szakmai Szövetség munkáját támogatja.
Kérdése, kérése esetén keressen minket a coachokszovetseg@gmail.com címen – munkatársunk hamarosan válaszol!
Regisztrációhoz, kérjük, kattintson ide!
A tervezett program:
09.00 – 9.30 Érkezés, regisztráció
09.35 – 9.45 Megnyitó: Baska Judit, Coachok Szakmai Szövetség elnök
09.45 – 10.30 Mizsér Attila motivációs tréner, mentor, coach
10.35 – 11.20 Kalamár Beáta CRAFT Leadership könyv szerzője, Felsővezetői szakértő, Executive Coach
11.30 – 12.15 Martin Gyöngyvér Business Consultant, Interim HR Manager, HR Mentor
12.15– 12.45 Ebédszünet
12.50 – 13.35 Pataki Bea SzomatoDráma szakember, Addiktológus természetgyógyász
13.40 – 14.10 Buga Bernadett HR igazgató (Diehl Aviation Hungary Kft.)
14.15 – 14.45 Ábri Judit MA MCC coach, Henley Business School (UK) coaching tanár, FORBES Coaches Council tag, CHN alapító és vezető, Motivációs Térkép és Neuro-Agilitás vezető tanácsadó
14.50 – 15.55 Wiesner Edit Mestercoach, Lemma coaching iskola alapitó, facilitátor, mediátor
16.00 Zárás Baska Judit
Az előadásokról:
Mizsér Attila: Változásban is motiváltan
Motivációs módszerek a dinamikus és reziliens vezetőkért és szervezetért
Az előadás két motivációs modellt mutat be röviden. Szó esik a Motivációs Térképről, amely nemcsak definiálja a motivációnk irányultságát kilenc motivátorral, de méri is motiváltságunk szintjét. A FITNESZ motivációs modell világos kereteket és könnyű értelmezést ad munkahelyi kihívásaink megoldásához. A két modell kombinációja pedig a legegyszerűbb és leggyorsabb motivációs felmérést teszi lehetővé vállalati szinten. Coachok és vállalati vezetők egyaránt hatékonyabbak lehetnek a munkájuk során ezekkel a módszerekkel, az előadás közben gyakorlati tudást és ajándékot is kapnak.
Kalamár Beáta: CRAFT Leadership – Modern vezetői minőségek
A ma vezetői a tegnapi tudással és készségekkel nem lesznek képesek megoldani a holnap kihívásait és problémáit.
Sokkal több minőségi és jövőálló vezetőre van szükség a mai világban.
Martin Gyöngyvér: A HR jövője –
A HR funkció radikális átalakulása
Az üzletről és a munkáról alkotott korábbi elképzeléseinket, meglévő struktúráinkat ért mélyreható változások a HR funkció gyökeres újragondolását is kiváltották. Mit tesz egy radikálisan megújuló üzleti környezetben a HR vezető? Milyen HR jövőképre van szükség az átalakuláshoz? Hogyan fog átalakulni a HR működési modell és milyen jövőbeni HR képességekbe érdemes befektetni? Ezekre a kérdésekre ad választ az előadásom.
Pataki Bea: Boldogság minden áron! #mérgezőpozitivitás
Rengeteg olyan tévhit, torzítás van az ezoterikus, ál-spirituális zsargonban, vagy a segítő, akár a coach-szakmában, ami a legjobb szándékkal kerülnek terítékre, amik bölcsességeknek tűnhetnek a laikusok számára, de ezek (a végleges gyógyulás nézőpontjából, terápiás szempontból), hosszú távon mérgező, megbetegítő hiedelmek csupán.
Pataki Bea vagyok. Addiktológus természetgyógyász, közösségi addiktológiai konzulens, SzomatoDráma szakember, a SzomatoDráma központban Dr. Buda László pszichiáter, pszichoterapeuta egyik közelebbi munkatársa, a SzomatoDráma képzések egyik vezetője 2015 óta. Szeretem és igyekszem szakmai tapasztalataimat egyszerűen, humorral fűszerezve, gyakorlatiasan – néha kendőzetlenül őszintén – összefoglalni, új definíciókat alkotni; bizonyos témákat – függőség, énkép-testkép, önismeret és gyógyulás – átkeretezni, újrafogalmazni.
Buga Bernadett:
A vállalati HR jelene
Az elmúlt pár évben világunk sokszor es sokat fordult, váratlan irányokat vett. Hogy hatott ez a HR gyakorlatokra? Hogy lehet ennyi es ily mértékű változást jól kezelni mind az egyén oldaláról mind pedig egy szervezeten belül? Mit tehet egy HR-es? Mire van valójában szükség? Ezt boncolgatom a vállalati HR oldaláról.
Konkrét esetbemutatás: Egy vállalaton belüli HR szervezet milyen kihívásokkal néz most szembe és miért érzem a coaching szemléletű vezetés és fejlesztés fontosságát jobban, mint valaha.
Ábri Judit: Team coaching: lépj szintet coachingban!
Nemzetközi tudás: Ismerj meg 2 modellt + 1 menetrendet, hogy team coachingban elindulhass
Csapatokkal dolgozni összetett feladat. Ha eddig csak egyéni coachingot végeztél, akkor ez kihívást jelenthet. Mutatok, tanítok olyan modelleket, struktútrát, ami segít elindulni a team coaching irányába. Kapsz egy menetrendet, amivel el tudod indítani a folyamatot, coach készségeid pedig segítenek a folytatásban. Mert a jövő a csapatoké. Nekünk meg ott a lehetőség, hogy coachként támogassuk a csapatokat fejlődésükben.
Wiesner Edit: Ha valamire jó volt a karanténos időszak…
Mert lehetővé vált, bekerült a gondolkodásmódba és gyakorlatunkba számos új működési csatorna, ami a hazai coachoknak is lehetővé teszi, hogy a tudásukat, sokrétű felkészültségüket egy nagyobb világ elé tárják. Egyéni és csoportos alkalmazások gyakorló empatáknak és vállalati tanácsadóknak, ahhoz, hogy a támogatásukból a legjobbat tudják kihozni.
Workshop a rendszerszemléletiség fontosságáról (a csak tanácsadós, viselkedésváltoztató támogatásmód szükséges továbbfejlődéséről), új megközelítésmódokról és lehetőségekről.
